本企业相对于竞争对手主要优势

如题所述

现在同一行业的企业有很多,并且都属于竞争关系,那么不可能明面上直接说别家公司的不好,这样也是不道德的行为,其实企业完全可以通过展示自家企业的优势,从而达到自己想要的目的,一般企业写主要优势的时候,一定要从这三个方面写。

第一个方面,就是要写出自身的实力。其实这点包含的内容有很多,基本可以体现在简介里面,比如说财政情况、人力资源完善度、创业资产、当下的管理水平、后端的技术水平和融资能力,甚至是获取市场信息等方向,这些都是客户或者是求职者渴望了解的情况,并且,有些内容他们可能当下并不是很清楚,你的企业一定要有这方面的规划和安排,这样才是一个完整的结构脉络。并且也不说写得多夸张,可以简单概括性描述,但是一定要抓住重点,区别于竞争对手。

第二个方面就是要评价自己当前的经营情况。比如有的企业是供销商,那就一定要写出自家的产品服务、目标客户、市场开发情况、价格等方面,这样能让对方心里有个评估的大概,不至于分不清重点,同时也能为自己拉拢重要客户。如果自己有品牌价值和故事的话,这更完美,相当于每次发布都是为自己做宣传,不过这点还是药根据自家品牌情况进行撰写,不要盲目编造,否则后期做大了以后反而会导致信用流失。

第三个方面其实就是重点突出自身优势了。专门写竞争对手没有的信息或者是弱项,这样就能体现企业的价值,甚至还可以扩大化,不过这点一定要把握好度,不要太过。另外就是可以写一些其他的福利项,这些也是一些人喜闻乐见的。

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第1个回答  推荐于2020-01-07

你好,企业与竞争对手的主要优势,一般要从公司的几个方面予以对比,具体如下:

    人员团队,员工队伍的学历、平均年龄、管理团队、团队建设、团队学习能力等;

    公司研发能力,公司在行业中的定位、公司的专利数、公司研发业绩等;

    产品优势,公司产品质量高、生产成本低、产品交期准时等;

    设备优势,公司设备与竞争对手的对比。

因为是竞争对手,所以至于市场方面、原材料等没有多大差异而言。

以上仅供参考。

希望能帮助到你!

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第2个回答  2018-04-08

生产成本及销售渠道都是企业相对于竞争对手的主要优势。

    随着市场竞争的日益激烈加强劳动力的有效管理和降低劳动力成本已成为企业提高竞争力的重要手段,劳动力排班优化管理系统也越来越受到企业的重视。

    针对如此困境唯一的破局手段仅有短期内快速提升企业自身的劳动力生产效率,通过精确的预测合理计划企业劳动力资源调度,避免非必要的劳动力成本投入,利用科学的信息化手段实现自动优化排班最大化劳动力资源的利用率,以此达到节省人工成本的目的。

    提供了集中和统一化的劳动力管理平台,简化考勤管理员及部门经理的工作,实时直观的管理信息和劳动力生产效率分析数据展示,提升企业的管理水平。

    消除手工做的账数据误差,出勤管理、请假加班、工时核算等业务数据实现自动化计算,降低因工时统计复杂薪资计算的难度和错误率。

    依据业务计划和预测在平衡了多种排班制约、在兼顾成本、个体能力值与员工满意度等多种因素智能生成更加合理的排班计划,简化因工种复杂导致的排班繁琐,使排班计划更加符合企业的运营环境。

    缩短客户需求的响应时间,提升客户的满意度。

    员工自助平台增强了数据的透明度,提高了员工的满意度,改善人员流失率。

    杜绝超额排班的人力成本浪费以及人力安排不足导致的客户满意度降低。

    最小化企业在新劳动法下的合规风险




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第3个回答  2020-12-21
不同的企业有不同的优势与劣势,需要根据企业实际情况分析。
应答时间:2020-12-21,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第4个回答  2019-12-23
本企业相对于竞争对手主要优势,谁投标给的多就谁投?谁就生气?
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