年底奖金发放问题!

年底公司发放奖金,但是按照往年经验觉得少了部分,晚上的时候领导在工作群里写到因财税问题,部分员工年底奖金没有发放完全,年后会逐步补发,如有不懂可以私聊他(前提我们公司没有绩效,领导自己的算法依据个人能力等) 我想问下朋友们,如何向领导开口提问,自己在不在没有发放完全的队伍里,如果在又差多少呢?接下来如何发放呢? 大家帮我想想如何能够婉转的向领导提问。

2022年1月1日起,居民个人取得全年一次性奖金,将并入当年综合所得计算缴纳个人所得税。

这是今年国家改的个人所得税的更改。

第一部分员工的没有完全发放完全,年后会发放完,我觉得有以下几种可能,第一是害怕你们过完年会跑,所以留下一部分来诱惑你们继续上班,所以你懂的。有人人全部都发了,只能证明你的领导比较信任这些人。

如果你是骨干人员的话我觉得你没必要去问这个问题,我相信你的领导不可能傻到去得罪自己手底下的骨干。如果你是一般的普通员工的话也别去问了,等着年后你的工资卡里多没多钱你不就知道了吗?没必要去惹自己在过年的时候不开心。

反之你是骨干你年后收到钱了,你就应该考虑一下你在公司的地位了。一般普通我就不说了,你懂的!

总结一下,我们总是有什么问题就要去问,那也得看是什么问题了,现在这个社会很现实的,假如你去问你的领导可能会拿一大顿理由来搪塞你,比如什么国家政策啦,公司不景气之类的。

所以别纠结了,好好地过个年吧。

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第1个回答  2020-05-26

您好

那当然是为了留住公司的老员工啦。

又到年底了,对于HR来言,我想无疑是员工跳槽的问题了。每到年底是大部分员工尤其是一些中高端人才的跳槽季,往往他们不会在年前就跳槽而是在年后跳槽,一般的操作方式就是年前去洽谈合适的单位,也就是找好自己的下家,然后先从公司领完年终奖,过完年后再入职新东家。这种方式对于跳槽者而言,无疑是百利无一害,那么对企业而言呢?是不是有点赔了夫人又折兵的赶脚呢?对此,部分企业就在年终的发放时间上做文章了,比如将公司的年终奖延迟到次年的3月份或者5月份甚至6月份发放,而这样目的当然是为了留住老员工。



虽然延迟发放年终奖的方式看似合理,其实效果不大。越来越多的人才流动、员工跳槽和年终奖金发放没有直接关系。员工跳槽一般基于现有的工作环境、薪酬福利或者是发展空间受限等因素考虑,那么限制员工跳槽就应该找到其根本原因,而不是从年终奖上下功夫,否则就是南辕北辙,事与愿违了;

年终奖是对员工一年工作的绩效评定的一种奖励形式,和员工跳槽更是风马牛不相及,如果因为员工跳槽就不发放年终奖或者是用延迟发放年终奖的方式来留住员工,那无疑是非常不明智的做法,但我们也不得不承认这样做可能会让一部分员工考虑离职的损失而暂时留下,但心里肯定是不满的,这样最直接的表现就是影响工作效率,最后仍旧留不住人,损失的还是公司的利益。



既然是没有关系的两件事,那就建议企业或者HR不要将两者混为一谈,年终奖该什么时候发就什么时候发,不要让年终奖的发放失去它本来的激励作用,至于如何留住跳槽的员工,我们不妨从其它方面考虑。


所以,如果真的想留住老员工发,从公司管理的角度审视一下,是否能够保留住企业的员工不被外界的条件所诱惑。说的直白一点,年终奖第二年才发是什么目的员工都十分清楚的

第2个回答  2020-01-22
你可以不谈年终奖而是谈工作。你可以说自己感觉今年在领导英明领导和热心关照下工作上取得了进步,问问领导觉得在那些方面可以继续提高。如果领导肯定了你的工作,你可以顺势说那你奖金在年后肯定会再发一部分了。
第3个回答  2020-01-23
其实我觉得既然你的领导都说过了相关问题,你应该可以直接问,我觉得你的领导应该不会那么小气。如果你要是担心直接问不太好的话,你也可以婉转一些问领导自己的工作做得怎么样?哪些方面可以继续改进和提高,然后问领导新的一年有没有涨薪的可能,然后再转到年终奖发放方面,很容易就应该就知道答案了。
第4个回答  2020-01-22
这种情况最好不要问,就算自己不懂也别问,公司又不是只你一个人发少了,你不问自然会有人问的,要真的补了,你也会有的,就让自己装傻吧。
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