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    • 奖金发少了怎么安抚员工

    如题所述

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    推荐答案   2021-03-13
    第一，说明企业经营管理和收入、利润的实际情况；
    第二，分配政策向重点骨干、业务精英、有突出贡献的员工倾斜，力保这些员工不受或少受影响。因为企业必须为未来着想。
    第三，可以多考虑一些非物质、奖金性质的激励办法，多设定一些精神、荣誉方面的奖项来弥补。这样做，可以让一部分员工得到心理补偿。
    第四，为员工举办一些气氛热烈的活动，聚餐或舞会，分散员工的关注力。
    第五，制定下年的奖励计划，画出的蛋糕要比今年的大。
    我觉得公司能打出这样的“组合拳”，基本上就达到安抚员工的目的了
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