职场：教你在职场上对付小人？有这两种方法！
在中国五千年的历史中，出现了太多小人得志的事件，在特定的时代背景下，小人得志绝非偶然。在职场上，任何公司都有这样的人。有很多你看不惯的小人，他们可能是巧言令色的，也可能是油嘴滑舌的。在付出同样的努力下（甚至付出的远不及我们），小人获得的比我们多，相比之下更能达到目的。他掌握了人性的很多弱点，用一些“上不得台面”的手段去争取属于我们的利益，由于他们可以接近领导并向领导示好，所以更容易获得成功。
他们总有捷径
经过总结，我发现小人一般具备这样几个特点。第一、他们没有信仰，小人从来不信仰也不信任什么东西，奉行我即真理，利益即真理的信念。其次、他们没有骨气。小人的一切行为和最终目的都是为了个人利益的最大化。因此，无论谁给他好处，他都会巴结，对于强权的暴政，他们往往是一副奴才嘴脸。他们的目的是获得这个主子的好处。第三，他们没有感情。他们对任何人都不感激，表现出来的只是演技罢了。一旦你得罪了他们，落井下石，恩将仇报将是他们对待你的拿手好戏。他们行为的具体表现为，他们着重的拍领导马屁；将同事的功劳据为己有；当面一套，背后一套，告密；落井下石，唯恐天下不乱，一朝得势，公报私仇。
当面一套，背后一套
面对小人的时候，很多人采取被动措施：我将冷眼看螃蟹，看你横行到几时。殊不知，几千年历史证明，被动等待并非良策，反而是消极的一种表现。眼不见心不烦固然可以，但每个公司都有小人，避无可避。我们必须要变得聪明，灵活应对每一件和小人打交道的事情。
我认为对待小人或在生活中遭遇小人，可主要采取以下两种方法。第一，着重打造自己的业务能力。对待小人，讨好接近没有任何作用，反而我们要保持不卑不亢的态度。证明自己非“可欺”。另外，拥有远超小人的能力，他们会向你靠近，企图获得你的认可，此时可以借力打力。让他们从心理上认可你。第二、敬而远之，少接触，不得罪。说话不说深，顺着他的意思，不拓展，认可他。和领导与同事相处过程中，小人自己知道同事是怎么看待自己的，所以他更希望被认可。另外，你不清楚，小人什么时候可以得志。万一上位，一定会公报私仇。为了一件某些没必要的小事，何必招惹他？历史上，唐朝宰相卢杞十个不折不扣的小人。著名书法家颜真卿和他同朝称臣，向皇帝上书参卢杞。最后被卢杞报复致死。小人没有气量！
落井下石
当然，一旦不可避免的会发生冲突，那么我们必须要灵活应对。毛主席说，阶级斗争是要看对象的。诚然， 有的人我们不能用常规的手段去对待。以彼之道还之彼身。亮剑之所以被很多人喜欢，并不是因为他完全还原了历史事实，而是我们看到了军官另一面的特点。李云龙充满义气，他灵活不按常规地对事对人，包括反突围和霸占楚云飞枪在内的很多片段都说明了这点。魏和尚被土匪杀了之后，正常情况下，一个理性的人一定不会像他那样做。我们深信，对付土匪就用该用这种非常规的方法，常规方法不奏效。否则你还会喜欢李云龙吗？你还能感受到这快意恩仇吗？
职场：教你在职场上对付小人？有这两种方法！
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