机电技术管理在施工阶段需要对其他指定专业分包商单位的技术协调管理。
协调内容具体如下:混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调;钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调;主体结构施工与玻璃幕墙工程施工,主体结构施工与机电、精装修工程施工,机电工程与精装修工程施工,以及机电工程内部各专业协调。
作为工程实施阶段的施工组织设计是具有指导性的重要管理文件,工程总承包商将组织编制实施阶段的施工组织总设计,提供各阶段的施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的关系。
各分包商将依据总承包的要求编制各自的施工组织设计,其重点在于如何完成总承包的进度、质量要求及其所承担工程的专项技术方案。
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