物业服务费用酬金制和包干制有何区别?

如题所述

酬金制是物业公司单独提取管理酬金。物业日常支出由业委会审核支出。物业费不足时,再次向业主收取。换句话说,物业公司不管初期费用够不够用于管理,首先保证自己的酬金及管理费用。

包干制是物业公司核算一个综合费用,在收费期内,不管这个费用是否满足支出需要,由物业公司自负盈亏。钱不够,物业自己垫款,钱富裕了,物业统统作为收入。

两者各有利弊。综合来说,酬金制比较科学合理,物业公司自己挣多少钱,物业成本支出和开销等一目了然。业主的钱用于何处,怎么使用,都公开公示。业主钱花的顺心,物业也不怕自己挣不着钱。这也是今后物业管理收费的趋势。
包干制其实是当初计划经济和市场经济转型时期的产物,背景是政府定价的基础上,物业公司不管收费能否满足物业支出,只能按照一个标准来收取。而实际上,由于物业运作的模式不同,设备设施的维护保养成本不同,服务标准的不同,一个统一的收费远远不能适用于所有的物业项目。而且随着市场经济的发展,物价的通胀等等因素,物业成本也不可能多年来保持同一个标准。包干制物业收费也不再适应市场机制的发展。
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