企业文化形成规范化，制度化。企业管理制度是企业制定的，带有强制性的行为规范。一个企业把倡导的理念在长期的实践活动中持之以恒，积淀成一种特定的文化。但要使这种文化成为企业所需要的企业文化，还必须制度化，使企业的企业精神、管理理念及员工的价值观等都充分地体现在企业的各项活动中。
另外诚实守信，团结协作，敬业创新，追求卓越的企业精神，为达到企业精神、企业文化的高度认同度，应该从企业的标识、色调、员工着装、言行举止到管理和服务方式都制定了统一的标准，实行规范化的管理和服务。
扩展资料：
注意事项：
企业想成为一个大企业、成熟企业，一定是在机制建立的`基础上大力推动文化建设，让价值观和信仰真正成为引导大家前行的旗帜。
要特别说明的是很少能发现一家中等企业或业内有些名气的企业仅仅靠价值观，而缺乏制度建设。反之则比较普遍存在。制度和文化建设滞后于企业生存，文化建设又落后于制度建设，是企业当前的常态，也是新一代创业企业家的机会。
参考资料来源：人民网-企业文化建设的几个热点问题
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第1个回答 2021-03-30
企业文化形成规范化，制度化。企业管理制度是企业制定的，带有强制性的行为规范。一个企业把倡导的理念在长期的实践活动中持之以恒，积淀成一种特定的文化。但要使这种文化成为企业所需要的企业文化，还必须制度化，使企业的企业精神、管理理念及员工的价值观等都充分地体现在企业的各项活动中。
另外诚实守信，团结协作，敬业创新，追求卓越的企业精神，为达到企业精神、企业文化的高度认同度，应该从企业的标识、色调、员工着装、言行举止到管理和服务方式都制定了统一的标准，实行规范化的管理和服务。
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应答时间：2021-03-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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另外诚实守信，团结协作，敬业创新，追求卓越的企业精神，为达到企业精神、企业文化的高度认同度，应该从企业的标识、色调、员工着装、言行举止到管理和服务方式都制定了统一的标准，实行规范化的管理和服务。
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第2个回答 2020-06-06
讲管理机制有机地融入到企业文化精神中，是说明管理可以创造一些经济。那本回答被网友采纳
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