面对质疑，不要带情绪，保持冷静！
很多年轻人，面对领导对自己批评和质疑，第一反应就是：“我没有啊……不是这样的……你搞错了”这是很正常的心理反应，因为没有人愿意承认错的那方是自己，这是人性。所以大部分人会立马反弹，开始不断的解释，但是在旁人看来，实际上更像是狡辩。特别是在领导哪里，你解释越多，他越会对你充满不满和不友好。
思路要清晰，才能更有说服力！
职场上最常出现的关键词，就是“思路”，光看字面意思，就知道思路不行，意味着你逻辑混乱，词不达意，犯了方向上不一致的错误。其实这个思路问题，也包含了几种意思：
1、第一种是你真的思路不行：
主要原因在于你没有对这个事情，进行深入了解，没有把控到全局的信息，做好充分的准备。当领导问你做了多少业绩，你可以直接回答，但等对方问你，转化率多少，为什么这么低，你做了哪些动作来提升转化和业绩的时候。你可能就会一问三不知，一脸的慌乱。
2、领导就是在表达对你的不满：
这个时候，建议大家不要硬杆，一定要好好反思自己不被认可的原因在哪里？最好是能多和身边的人沟通，打探下别人的看法和建议，你可能自己意识不到的问题，从别人那里一说，你就知道你的问题在哪了。所以职场里面，不管你多厉害，适当放低姿态听取下他人建议，也是非常必要的。
常自我反思，自己不被认可的原因！
对于领导当着很多人面直接批评你，很大程度上，说明领导对你非常不满。这样的程度其实代表事件已经是非常严重了。这肯定是日积月累造成的印象和认知，从内心深处对你充满了不认可。这种问题，大部分是因为你的个人态度造成的。
任何一家单位都是团队协作。我们需要有能力的人加入，但更看重的是这个人做事态度。能力较强的人大多自视甚高，会有自己优越感，往往在团队协助和配合上不是很理想。因为一个能力强的人，很难往下兼容。
做个靠谱的人，才能让领导充分信任！
也有很多年轻人，会特别反感领导管的太细。什么事情就要过问，都要让你事无巨细的汇报。那么说明你目前负责的这个事情重要程度非常高，为了避免中间出现幺蛾子，所以领导才会全程关注参与其中。这个时候你其实应该感谢领导的参与，因为一方面领导掌握着全局，信息和资源比你更清楚，可以更好确保结果和质量。再说直白点，领导全程参与了，即使结果不好搞砸了，背锅的是领导。也不会出现锅从天上降，直接落在你头上。
当然这也说明了，你的确自己不争气，暴露了那么多不足被领导抓到把柄对吧？但凡你日常谨慎小心，很少犯错误，也不用因此而郁闷了是吧？所以更多的还是要自我反思！且面对领导的质疑和不认同，一定要学会用数据和第三方关键人来进行佐证。
比如你说的数据领导可能质疑，但是你事先是和数据团队某个关键人确认的，直接把对方搬出来即可。另外直接拿着数据来阐述，更加有说服力，加上你花了时间去深入了解整个项目各项细节和执行，每次都可以说得有理有据。那时间久了，你自然就会成为别人心中靠谱又很值得信赖的人，那么你就会更加有话语权，在领导心目中自然会有分量。
简单一句总结：被认同还是被否定，在于你的态度和工作能力，把自己当成一个系统，不断学习进步，升级迭代，让自己更加强大完善吧！