成为中层管理者，说明领导认为你有能力担当起这份责任，这应该说是一份荣誉而不仅仅是负担。
已经处于中层的位置，接下来该注意的是怎样避免陷入沮丧失落的泥潭，有效地避免自己在工作中的低参与度、低满意度和职业倦怠。
发挥好人际关系着力点的效用
其实在企业里，基层和高层表达得都很少。
基层员工表达得少，是因为觉得这些作为高层作为领导老板，你们都该看到都该明白；高层领导也表达得少，因为认为基层员工都该会体会。
企业基层和高层间仿佛形成了某种“断层”，这个断层就需要中层管理者来填补，这也是企业的执行力和推动力所在。所以这人际关系包括与领导的关系，与同事、下属的关系。
与领导的关系的好坏，直接决定着晋升与否。而与平级及下属良好的关系会更有助于你团队合作；另外，万一哪一天你升职了，成为了他们的领导，你也会因为缺乏“群众基础”而导致权力被架空。
做真正让你兴奋的事情
抽出一点时间，去感受处于中层管理者的位置，如何去工作或者做一些什么会让你最大程度地体会工作中的满意度和价值感。
也许招到最适合你手下岗位的人才？也许是执行一个大项目，或谈下一笔大单子？成为公司的CTO（首席技术官）或者CHO（首席人事官）？
做你真正喜欢做的事情，真正能让你兴奋的事情。人总会在某个阶段出现迷茫期，如果你身居中层已久，长期处于够不着又掉不下去的状态，这个时候就更需要一些东西来为你指明方向。
你有没有真正的勇气去取舍
泰戈尔说：“如果你因错过了太阳而流泪，那么你也将错失繁星。”
我问H先生：“如果让你能什么都不考虑，只去做你想要做的事情，你会去做什么？”
H说：“环游世界，体验人生。”他想都没想，这么回答我，“并不是去‘玩’，很多人都觉得去旅行只是‘玩’或者‘休闲’，对我来说并不是这样，那是一种生命体验，第一次深潜、第一次去南极、甚至以后有机会去太空，这都是对生命不同维度的拓展。”
H停顿了一下，“但这些都是需要经济基础的，财务自由，以及健康和时间的，嗯。”
人们心里都住着远方，尤其是在压力山大的时候，渴望甩掉人生的重担潇洒一回。
然而生活很真实，它会不断出现各种bug考验你是否真的有勇气，真的懂得取舍，学会在不同的场景和需求中切换自如。这是一份很深重的功课，而我们都在其中修炼