TS16949外审管理评审不合格项整改

Question

1、不符合情况陈述
管理评审过程控制不是充分有效的
2.客观证据:
2013年11月20日进行的管理评审，没有对不良质量成本分析进行评审。
3、要求
（1）原因分析
（2）纠正/措施预防
请各位老师指导，十分感谢

Answer 1

针对 首先您需将ISO9001和TS标准要求做对比，TS标准5.6.2.1明确指出增加MRM输入应包括对实际和潜在的使用现场失效以及它们对质量、安全或环境影响的分析，
ITEM#1针对此不符合应针对的是审核员觉得看不到你们对过程绩效和产品符合性的有效管理评审信息；实际也就是ITEM#2所提的没有对不良质量成本分析进行评审，属于缺失项，你将2个CAP项一起来分析就OK；
ITEM#3 有明确指出你的原因分析过于表面，每月分析根本原因root cause,当然纠正和预防也就有问题了，故你重点对原因分析做改善。
总之，TS强调绩效，比9001要高很多档次，且审核员一般也会以管理评审作为突破口的。关键企业要实际去做，才能结合标准有效利用。

Answer 2

那说明你们公司管理不当，文件也是瞎做的，立马修改程序文件，程序文件里面有个《管理评审过程控制》做错了。检查哪里做错了，修改好后填写不符合情况描述，什么时候完成的就写完成日期是什么时候，管理者代表签好字后给审核组长发过去。就OK了。我是专门做TS体系的，可以加Q一起研究讨论Q125017263

Answer 3

原因分析你找工程部、研发部、生产部等开个会讨论对策嘛

Answer 4

没分，不回。