内部审核和管理评审的区别

Question

如题所述

Answer 1

关于内部审核和管理评审的区别如下：

1、参加的人员不一样；内审主要由内审员进行，管理评审由最高管理者进行。 2、频率可能不一样；两者均需按照策划的频率进行。 3、目的不一样；内审是为了验证管理体系的符合性、有效性，管理评审是为了管理体系的适宜性、充分性、有效性。

目的不同

内部审核目的：验证管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。

管理评审目的：评价管理体系现状的适宜性、充分性和有效性，并进行必要的改动和改进。

组织者和执行者不同

内部审核：由质量负责人（管理者代表）组织，与被审核活动无直接责任关系的内审员具体实施。

管理评审：由最高管理者主持实施，技术管理层人员、质量负责人、各部门负责人、关键质量管理人员参与。

依据不同

内部审核：主要依据组织制定和使用的体系文件，包括质量体系标准、质量手册、程序文件、作业指导书、合同等。

管理评审：主要考虑受益者（管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会）的期望。

程序不同

内部审核：内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合体系文件的证据。

管理评审：由最高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、过程绩效等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。

输出不同

内部审核：对双方确认的不符合项，由被审核方提出并实施纠正措施，由审核组长编制内审报告。内审的输出是管理评审输入的重要内容。

管理评审往：涉及文件修改、机构或职责调整、资源增加等，其输出包括管理体系及其过程的有效性，符合标准要求的改进，提供所需资源，变更的需求。