我对这件事有两种看法，首先最为老板认为最不能离职的员工，可能老板会在平常工作生活中对他忽视，而去把更多注意力关注在那些比较不稳定的员工，这样会让员工自身心理产生一种不平衡感,从而导致离职。
而相对另一种想法就是，老板所放心的员工大多数能力都比较强，因此也可能是综合这两个因素，一是员工不受重视，在因为能力很强的情况下，轻易的被别的公司撬走。所以我认为，应该是综合了这两种想法，才会出现这种情况。而我觉得如果作为公司老板的话，也应去去关心自己的员工，不应去对一个员工过于放心，这样很有可能会流失掉很多的人才。
对于公司方面，我认为作为老板应该去更多的对一些自己喜欢的员工去给予生活上也工作室的关注。作为一名员工，我觉得在老板没有给予更多关注的情况下，我会觉得在这个公司里的发展不会很大，进而每天的不断提升自己，但是越这样就会越觉得老板不会在意自己，所以才会选择离职，可在那是个时候，我认为作为员工也要多与老板进行沟通，认清自己是能力问题还是其他的问题。
因此如果你作为老板，发现最不可能离职的员工有一天突然离职的话，你需要与他进行沟通，自我反思是不是哪里做不是很到位，造成人才流失的局面，只有从根本原因上做出了改变才能更好的解决这个问题。
因为被老板认为最不可能离职的员工往往是工作能力强并且是平时默默无闻、任劳任怨的，原因有很多其实，或许是被人高薪挖走了。或许是员工认为老板不重视选择跳槽。
1、责任员工的业务能力有了很大提高，但工资水平没有提高
在一个公司里，一个员工如何能认真工作，通常一到两年，熟悉行业知识。当员工的专业知识和技能得到提高时，他们会对自己更有信心。在一些公司，老板不愿意和员工一起加薪。通常在这个时候，工作了一两年的员工会因为工资问题，通过跳槽找到升职加薪的途径。这就是为什么老板看着那些勤劳的人，却想不出他为什么突然离开。
2、准备离职的员工往往会悄悄地寻找新工作
有些员工在准备离开时通常保持沉默。因为他们担心老板会在他们离开时发现他们有麻烦。所以他们在离开前会准备好的。这些准备工作包括找到下一家公司，处理客户过渡，然后开始要求老板离开。这时，老板看到这些员工最近工作很认真，根本没有人员流动。但事实是，那些在幕后准备充分的员工已经提出离职。
3、每天努力工作，突然发现在公司里你无法实现自己的梦想
有些员工每天在公司工作时都很认真。在为公司努力工作之后，我得到了相应的晋升和加薪。但在努力工作的过程中，突然有一天有人发现，留在公司无法实现自己的梦想。这时，那些目标明确的员工往往直接向老板提出离开公司，然后实现自己的梦想。在老板看来，他给了这些员工足够的工资和职位，但没想到他们会离开。
一句话，老板之所以认为最不可能辞职的员工是因为公司无法满足员工的需求。不满的部分原因是薪水、晋升和自我完善，以及自我实现。
现在的企业人员流动性都比较大，每天都会有新鲜的血液加入。但是旺旺那些提出离职的员工，却是老板以为最不可能离职的员工。造成这一现象的原因是什么的？
老板的觉悟太低
员工的能力和觉悟超出老板，劳动者觉得无进一步施展；老板觉悟和思维比较高，员工长期得不到长进和提升，迫于压力只能离职；老板提供给劳动者的资源、职业空间、培训等长期不能让劳动者得到满足，劳动者会提出离职。
老板想法跟员工想法不一样
老板和员工的思维方式不一样也是导致这一现象的原因。例如，老板认为，小张在供房，还刚有小孩，这次加薪就不给他加了，给他安排个出差吧，他不敢不去。这种人有负担不敢轻易离职的。小张认为，供房压力好大啊，加薪居然没有我。小孩刚出生，好想回家逗他玩，居然安排我出差。只知道压榨，一点都不体谅员工，我不干了。所以才会导致员工突然离职。
老板觉得不可能离职的人，往往是那些干活很认真、从没有表达过的离职意图、甚至是从不抱怨的人。然而，任何公司都不可能尽善尽美，几乎每个人都或多或少都产生过不满和委屈，那些从不抱怨的人，大概率只是把不愉快憋在心中了，因为某些原因，它一直无法得到释放，然后越累积越多——终于有一天，如同洪水冲破堤岸，离职的结果不可挽回。
在老板眼中，那些资质平庸，工作态度差，在外很难立足的员工，还有能力出众，得到了公司优厚待遇及重视的员工和在公司服务年限已久，稳定性很强的员工，能和自己交心，且踏实肯干的员工，因为家中的原因导致近期需要工作稳定，都是不大可能会离职的员工。上述这些，都是在老板眼中，看似都是在近期不大可能存在离职可能性的员工，故此，在老板的心中，自然会放松了对上述员工离职的提防之心，所以老板以为最不可能离职的员工往往经常会提出离职。
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