第1个回答 2020-01-20
三种领导最好不要追随，因为追随时间越长越对你没有好处，大家也不要对这三类领导寄予厚望。
第一、不守承诺的领导
不守承诺，领导在职场中还是比较常见的，因为他们在公司里为了自己的利益反而是不讲诚信，当一个人在社会上不愿诚实守信，这就代表了他的道德有问题，你会发现无论为他卖多少力，都无法成为领导身边的得力助手，因为这些领导做事根本就不可靠，为了蝇头小利他们便可以陷害同事，出卖同事。
大家在遇到这个领导以后，千万不要继续追随他们，因为他们一而再再而三的不守承诺，员工如果还要信任他们，那么便很容易被他们所套路，频繁的吃亏，有时候，大家工作时间长了便会发现，社会和职场上充满了欺骗和谎言，作为员工还是要多加警惕
第二、喜欢被拍马屁的领导
不少领导在职场中他们没有能力，却总是喜欢被拍马屁，尤其是在饭局上，他们热爱那种众星捧月般的感觉，喜欢重用那些能够阿谀奉承的员工。如果员工不愿讨好领导，这领导便很有可能直接针对员工。
往往这类领导在管理团队的时候，让团队乌烟瘴气，因为领导就是团队里的蛀虫，他们在公司管理员工的时候，总是希望员工讨好领导，可是不少员工他们并不是这样的职场小人。这些员工更不想在公司里通过类似的手段进行升职加薪，所以对于这样的领导，大家应该主动的远离他们，没有必要拍他们的马屁，因为他们根本就不值得你追随。
第三、识人能力太差的领导
相信很多员工都渴望在职场中创出一片天地，可是现在的职场和社会发展的非常迅速，不少员工一旦错过机会，便可能使他们多年的努力付之东流，可是如果在公司里遇到那些私人能力很强，而且通情达理，领导那么对于员工还是非常有利的，虽然员工在公司里的工作，压力和竞争非常大，但是在领导的提携下还是能够保质保量的去完成任务，不过个别员工也会遇到一些识人能力很差的领导，他们对待员工总是采取比较片面性的观念，不愿意对员工综合考察，一旦员工在公司里犯下的错误，便会直接否认员工。
第一、不守承诺的领导
不守承诺，领导在职场中还是比较常见的，因为他们在公司里为了自己的利益反而是不讲诚信，当一个人在社会上不愿诚实守信，这就代表了他的道德有问题，你会发现无论为他卖多少力，都无法成为领导身边的得力助手，因为这些领导做事根本就不可靠，为了蝇头小利他们便可以陷害同事，出卖同事。
大家在遇到这个领导以后，千万不要继续追随他们，因为他们一而再再而三的不守承诺，员工如果还要信任他们，那么便很容易被他们所套路，频繁的吃亏，有时候，大家工作时间长了便会发现，社会和职场上充满了欺骗和谎言，作为员工还是要多加警惕
第二、喜欢被拍马屁的领导
不少领导在职场中他们没有能力，却总是喜欢被拍马屁，尤其是在饭局上，他们热爱那种众星捧月般的感觉，喜欢重用那些能够阿谀奉承的员工。如果员工不愿讨好领导，这领导便很有可能直接针对员工。
往往这类领导在管理团队的时候，让团队乌烟瘴气，因为领导就是团队里的蛀虫，他们在公司管理员工的时候，总是希望员工讨好领导，可是不少员工他们并不是这样的职场小人。这些员工更不想在公司里通过类似的手段进行升职加薪，所以对于这样的领导，大家应该主动的远离他们，没有必要拍他们的马屁，因为他们根本就不值得你追随。
第三、识人能力太差的领导
相信很多员工都渴望在职场中创出一片天地，可是现在的职场和社会发展的非常迅速，不少员工一旦错过机会，便可能使他们多年的努力付之东流，可是如果在公司里遇到那些私人能力很强，而且通情达理，领导那么对于员工还是非常有利的，虽然员工在公司里的工作，压力和竞争非常大，但是在领导的提携下还是能够保质保量的去完成任务，不过个别员工也会遇到一些识人能力很差的领导，他们对待员工总是采取比较片面性的观念，不愿意对员工综合考察，一旦员工在公司里犯下的错误，便会直接否认员工。
第2个回答 2020-01-20
不仅仅是当领导的要会识别人才，每个人在选择领导的时候也要辨别什么样的领导值得你一路追随。个人的能力很重要且选择什么样的领导也是特别的重要，领导选择合适了会让你的才能得到展示，上升的也很快，如果跟着的领导有问题，即使能力再强也不会有大的发展。不但没有上升的空间，而且可能像一个救火队员还要替他填补各种的坑。有三种类型的领导绝对不能盲目的追随。
一、具体分析最差的一种领导，也是最常见的一种，不管遇到任何事情，都不能拍板决定，只会说这个问题需要研究研究，不能盲目行动，跟着这样的领导黄花菜都凉了，有很多事情都是瞬息万变的，此刻如果不能及时的决策下一刻就没有你什么事了，都被别人占得先机。
二、原则办事另外一种领导是，不管什么事出现之后都是按照原则办事，有什么事了都是先想想以前出现这种事都是怎么处理的，这种领导虽然有些固执，但是比第一种领导强的太多了，工作中大部分的事都是按照以往的经验规则进行就行了，突发的事件还是很少的，只要本着基本的原则就不会有大的问题。
三、凭借直觉最值得追随的算是最后一种类型的领导，凭直觉办事的领导分为两种，一种是无效直觉，干什么事都是想当然的一拍脑袋就决定了，处理事情都是靠个人的感情而不能理性的分析判断，决策的时候眼睛一闭就拍板了。另一种则是有效的直觉，干什么事明确目标，有自己的观念，对事情的判断是根据自己以前的阅历，依据对事物的察觉意识，见微知著后所决出的抉择。
在职场就需要根据以上来判断你们领导属于什么类型的，如果是具体问题具体分析，这种领导，跟着没有一点前途赶紧的离开。按照原则办事的领导，跟着这种领导，如果想要一份稳定的工作没有什么大的追求，此种领导还是可以跟着混的。拥有有效直觉的领导，这样的领导很少，如果遇到此种领导追随着他有很大的发展前途哦。
一、具体分析最差的一种领导，也是最常见的一种，不管遇到任何事情，都不能拍板决定，只会说这个问题需要研究研究，不能盲目行动，跟着这样的领导黄花菜都凉了，有很多事情都是瞬息万变的，此刻如果不能及时的决策下一刻就没有你什么事了，都被别人占得先机。
二、原则办事另外一种领导是，不管什么事出现之后都是按照原则办事，有什么事了都是先想想以前出现这种事都是怎么处理的，这种领导虽然有些固执，但是比第一种领导强的太多了，工作中大部分的事都是按照以往的经验规则进行就行了，突发的事件还是很少的，只要本着基本的原则就不会有大的问题。
三、凭借直觉最值得追随的算是最后一种类型的领导，凭直觉办事的领导分为两种，一种是无效直觉，干什么事都是想当然的一拍脑袋就决定了，处理事情都是靠个人的感情而不能理性的分析判断，决策的时候眼睛一闭就拍板了。另一种则是有效的直觉，干什么事明确目标，有自己的观念，对事情的判断是根据自己以前的阅历，依据对事物的察觉意识，见微知著后所决出的抉择。
在职场就需要根据以上来判断你们领导属于什么类型的，如果是具体问题具体分析，这种领导，跟着没有一点前途赶紧的离开。按照原则办事的领导，跟着这种领导，如果想要一份稳定的工作没有什么大的追求，此种领导还是可以跟着混的。拥有有效直觉的领导，这样的领导很少，如果遇到此种领导追随着他有很大的发展前途哦。
第3个回答 2020-01-14
遇到一个好领导，是很大的福气。如果不幸遇到一个糟糕的领导，对职业生涯有致命影响。
听到过各种奇葩领导的事迹，也听过无数人对自己领导的抱怨，不过跟大部分人不同，我眼里最糟糕的领导在有些人看来没有大毛病。
有种领导黯弱无能，但并非最糟糕。如果他放手用人，部下有施展的机会，反而可以得到更多历练。遇到这样的领导，部下存在成长空间，只是需要自我发展、自我提高，领导提供不了什么帮助，但是没有限制和约束有时也是极好的。而且整个团队的业绩不一定很差，可以参考三国蜀汉刘禅的团队。
有种领导懦弱胆小，遇事退让，不敢给团队、部下争取利益。跟着这样的领导，时时受其他部门欺负，心情压抑不说还常常干额外的工作。不过这样领导有的能认真工作，业务能力不差，对部下也关爱，算不上最糟糕的领导，唐僧是这样领导的典型。
有种领导性格暴躁，常常出言伤人，控制欲强追求绝对服从。这样的领导不易相处，给人巨大压力。但是这样的领导往往性格耿直，待人真诚。跟着这样的领导，总能在工作能力上获得快速提升，《亮剑》里的李云龙就是最好的例子。
最糟糕的领导， 其实是以项羽为代表的那种领导，超强的个人战斗能力之下是巨大的缺点。项羽不善用人，气跑了韩信；眼光短期见识狭隘，在鸿门放跑了刘邦；刚愎自用自以为是，对身边大神范增的话爱听不听；意志薄弱斗志消沉，居然选择自刎。
跟着项羽这样的领导，既不能成就事业，也不能提升才干，工作起来心里也不痛快。虽然可能有一时的荣耀，最终免不了灰飞烟灭。我见识过这样的领导，当他离开时，他的团队几乎土崩瓦解。
如果发现自己的领导是项羽型的，还是学学韩信，赶紧换跑道吧。追答
听到过各种奇葩领导的事迹，也听过无数人对自己领导的抱怨，不过跟大部分人不同，我眼里最糟糕的领导在有些人看来没有大毛病。
有种领导黯弱无能，但并非最糟糕。如果他放手用人，部下有施展的机会，反而可以得到更多历练。遇到这样的领导，部下存在成长空间，只是需要自我发展、自我提高，领导提供不了什么帮助，但是没有限制和约束有时也是极好的。而且整个团队的业绩不一定很差，可以参考三国蜀汉刘禅的团队。
有种领导懦弱胆小，遇事退让，不敢给团队、部下争取利益。跟着这样的领导，时时受其他部门欺负，心情压抑不说还常常干额外的工作。不过这样领导有的能认真工作，业务能力不差，对部下也关爱，算不上最糟糕的领导，唐僧是这样领导的典型。
有种领导性格暴躁，常常出言伤人，控制欲强追求绝对服从。这样的领导不易相处，给人巨大压力。但是这样的领导往往性格耿直，待人真诚。跟着这样的领导，总能在工作能力上获得快速提升，《亮剑》里的李云龙就是最好的例子。
最糟糕的领导， 其实是以项羽为代表的那种领导，超强的个人战斗能力之下是巨大的缺点。项羽不善用人，气跑了韩信；眼光短期见识狭隘，在鸿门放跑了刘邦；刚愎自用自以为是，对身边大神范增的话爱听不听；意志薄弱斗志消沉，居然选择自刎。
跟着项羽这样的领导，既不能成就事业，也不能提升才干，工作起来心里也不痛快。虽然可能有一时的荣耀，最终免不了灰飞烟灭。我见识过这样的领导，当他离开时，他的团队几乎土崩瓦解。
如果发现自己的领导是项羽型的，还是学学韩信，赶紧换跑道吧。追答
现在社会有一个非常热门的话题就是你应该去追寻什么样的领导，下面进而产生了一一次调查问卷。第一类 领导只和员工谈理想，谈人生，这样的领导是不得得人工，只追随的，纵然有理想有。有理想，但是人生还是要面对现实的。你没有足够的金钱怎么去在这个社会上生存的。只要只和自己的员工谈理想，而不谈什么填加工资的老板，都是不值得员工去跟随的。第二类 拿你的前途来忽悠你说小王啊，小李好好干。再过几年我就提提升你为主管。这样不断地忽悠你。但对你不付出实际的领导也是不知道跟随的。一个企业就像江湖一样，领导和下属之间永远是利益与利益之间的关系。哪有所谓的人情啊。其实是投资人。他们当初在一起只不过是利益与利益相同。所以如果你碰到只忽悠你的老板时就不要把它当真了。你就要考虑一下是否要换一些工作了，这样的老板是不值得你去跟随的，这种情况突然出现在那种实力小公司里面，因为他们，缺乏资金。公司的领导人，善于画饼。来不断欺骗自己的员工。压榨自己的员工。这样才可能更好地让公司利益的最大化。节省了公司创业的资本。那些只会给员工画饼充饥的公司。要知道假话也终究是假话。没有到分享革命成果的那一刻，所有的都是假的。第三类 工作计划不清晰，不知道自己到底要干什么的领导也是不值得下属去追随的。一个老友这样讲授自己的匆匆忙忙生活。刚蒙古大学毕业。说杂志当编辑，该杂志非常具有强大的影响力。每年的全国发行量是是非常的有限的。老板把它当做自己的副业，他老板整天吃喝玩乐，杂志也是经常很少能赚钱，常常都是老板自己拿钱来保持它的运行。刚刚成立才两年而已，但已经亏损了1000多万。老板要明确公司的发展方向。老板是这样给自己的员工说的。他只是想让自己的工作是一种轻轻松松的，管他能走多远，目无远见的老板，你跟着他有什么用呢？他没有丝毫的进取人生态度。我的老友果断辞职，虽然老板非常的挽留，我的老友还是离开了这个公司，他说离开理由。他说跟着你这样不知道前途的人，路该怎么走的领导简直就是拿我的青春开玩笑。什么样的领导，你是值得跟的。领导就像一个汽车驾驶员一样，它决定了公司走向全国，全世界。这样的大舞台，如果一个老板。条理清晰，发展方向明确，非常有果断的强力的手段，能把公司所有人的心凝聚在一起，这样的老板才是值得跟随的。
第4个回答 2020-01-20
对于这个问题，我个人觉得首先就是那些品格不好的的领导就千万不要在追随下去了。如果一个人的品格都有问题，那么就算追随下去最后倒霉的肯定还是自己。
行走职场，如果能够跟随一位好领导，能够让自己的职场生涯更加顺利，如果是跟随一位不值得追随的人，自己的工作不仅不会顺利，还会影响自己的职场生涯；有不少的领导在给下属安排任务时，只考虑下属能不能为公司带来效益，从来不考虑下属的回报问题，甚至是直接做出压榨下属的事情，跟随这样的领导打拼，注定职场生涯不会顺利。
朋友小邢在上学时，一直都是成绩优异，是同学们学习的对象，刚刚毕业时凭借优异的表现，进入了一家非常不错的互联网公司上班，小型本着努力工作，想要得到升职加薪的目的，来改善自己的生活质量，可是他跟随了错误的领导；每次领导给小型安排的任务，他都尽量去完成，就算是遇到困难的事情，自己也会主动查资料，求助身边的人，每次都能按时向领导提交任务；但是在领导看来，由于小型的能力出众，害怕公司的高层知道小型是不可多得的人才，于是偷偷的在工作中收拾小型，没想到工作一年来，小型的职位不仅没有上升，连加薪的机会都没有，后来朋友小型也是默默离开公司了。
现实的职场中就是如此，有很多领导值得大家用心追随，但是有些领导只能做朋友，一旦自己跟随了错误的领导，对自己的职场生涯来说肯定是不行的；下面小编就来为大家分享，三个分辨领导值不值得追随的方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！看看领导是不是愿意接受新的事物
相信大家都有这样的同事，工作与生活不稳定的人，越是喜欢追求稳定的工作，在不用付出很大努力的情况下，能够得到稳定的回报；其实在领导人员中，也有些追求稳定的人，希望工作和岗位都稳定，对于新的事物和新的项目，从来都不感兴趣，害怕失去原有的利益，这种领导在职场中是不会持续进步的；如果你追随的领导，就是喜欢安于现状，不愿意接受新事物的人，跟随他们对下属来说，是非常可怕。
所以，这个自己一定要注意。
行走职场，如果能够跟随一位好领导，能够让自己的职场生涯更加顺利，如果是跟随一位不值得追随的人，自己的工作不仅不会顺利，还会影响自己的职场生涯；有不少的领导在给下属安排任务时，只考虑下属能不能为公司带来效益，从来不考虑下属的回报问题，甚至是直接做出压榨下属的事情，跟随这样的领导打拼，注定职场生涯不会顺利。
朋友小邢在上学时，一直都是成绩优异，是同学们学习的对象，刚刚毕业时凭借优异的表现，进入了一家非常不错的互联网公司上班，小型本着努力工作，想要得到升职加薪的目的，来改善自己的生活质量，可是他跟随了错误的领导；每次领导给小型安排的任务，他都尽量去完成，就算是遇到困难的事情，自己也会主动查资料，求助身边的人，每次都能按时向领导提交任务；但是在领导看来，由于小型的能力出众，害怕公司的高层知道小型是不可多得的人才，于是偷偷的在工作中收拾小型，没想到工作一年来，小型的职位不仅没有上升，连加薪的机会都没有，后来朋友小型也是默默离开公司了。
现实的职场中就是如此，有很多领导值得大家用心追随，但是有些领导只能做朋友，一旦自己跟随了错误的领导，对自己的职场生涯来说肯定是不行的；下面小编就来为大家分享，三个分辨领导值不值得追随的方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！看看领导是不是愿意接受新的事物
相信大家都有这样的同事，工作与生活不稳定的人，越是喜欢追求稳定的工作，在不用付出很大努力的情况下，能够得到稳定的回报；其实在领导人员中，也有些追求稳定的人，希望工作和岗位都稳定，对于新的事物和新的项目，从来都不感兴趣，害怕失去原有的利益，这种领导在职场中是不会持续进步的；如果你追随的领导，就是喜欢安于现状，不愿意接受新事物的人，跟随他们对下属来说，是非常可怕。
所以，这个自己一定要注意。
第5个回答 2020-01-20
喜欢批评人
这个世界上没有不发脾气的老板，只是有的人就事论事，有的人黑白不分。
员工犯错及时纠正是每个老板的责任，放任员工自由散漫、工作懈怠才是不靠谱的老板。聪明的老板只会在工作本身找问题，而不是有意攻击完成工作的个人。只是有的老板总是喜欢鸡蛋里面挑骨头，以批评员工为乐趣。他们以为自己在树立威信，实际上却只是伤了员工的心。
不优先解决问题，而是沉迷批评员工的老板，不仅会影响你的工作状态，还会拖延工作进度影响项目实施。你不需要一个小学老师，你需要的是人生导师。 老板凭喜好来管人
私人企业很容易出现家族管理，这样的公司老板都很任性。因为都是自己人，制度和流程基本上属于老板一言堂。老板本人并不觉得有问题，但是非家族人员的员工想要发光发亮就很难了。拼交情，上司是老板的七大姑八大姨的孩子;拼实力，老板不按常理出牌，机会机遇统统没有。
说到底，喜欢凭个人喜好管理公司的老板，根本不懂管理之道。手下的人为了利益阿谀奉承，即便你的能力过人，在这样的工作氛围里只会被边缘化，最后淘汰出局。即便待遇不错，这样的老板也不值得跟随。
强行占用员工私人时间
听到许多老板强行占用员工私人时间的故事，情节大多相似。临近下班安排跑腿、周末休假要求参加业内交流、工作在手临时通知马上出差……
这样的老板，请假难如登天，休假基本随时待命。姑且不谈薪资待遇，只是随时紧绷的精神状态时间久了谁也受不了。
还有一种从不要求员工完成私活，但却总在节假日安排团队建设的老板。虽然没有工作任务，但是却莫名浪费一天假期。说实话，这样的团建并不能提高团队凝聚力，只是徒生抱怨而已。 不喜欢表扬中层
喜欢表扬员工的老板大家都很喜欢，表扬业绩、表扬加班、表扬进步、表扬忠诚。只是老板总是选择性表扬员工，目光停留在基层员工的工作付出，却忘记背后负责决策的中高层员工。
选择跟随这样的老板，新员工时期你是老板眼中的可用之才。升职进阶之后，展现自己的机会不会太多。为了长远着想还是不要追随这样的老板吧。
这个世界上没有不发脾气的老板，只是有的人就事论事，有的人黑白不分。
员工犯错及时纠正是每个老板的责任，放任员工自由散漫、工作懈怠才是不靠谱的老板。聪明的老板只会在工作本身找问题，而不是有意攻击完成工作的个人。只是有的老板总是喜欢鸡蛋里面挑骨头，以批评员工为乐趣。他们以为自己在树立威信，实际上却只是伤了员工的心。
不优先解决问题，而是沉迷批评员工的老板，不仅会影响你的工作状态，还会拖延工作进度影响项目实施。你不需要一个小学老师，你需要的是人生导师。 老板凭喜好来管人
私人企业很容易出现家族管理，这样的公司老板都很任性。因为都是自己人，制度和流程基本上属于老板一言堂。老板本人并不觉得有问题，但是非家族人员的员工想要发光发亮就很难了。拼交情，上司是老板的七大姑八大姨的孩子;拼实力，老板不按常理出牌，机会机遇统统没有。
说到底，喜欢凭个人喜好管理公司的老板，根本不懂管理之道。手下的人为了利益阿谀奉承，即便你的能力过人，在这样的工作氛围里只会被边缘化，最后淘汰出局。即便待遇不错，这样的老板也不值得跟随。
强行占用员工私人时间
听到许多老板强行占用员工私人时间的故事，情节大多相似。临近下班安排跑腿、周末休假要求参加业内交流、工作在手临时通知马上出差……
这样的老板，请假难如登天，休假基本随时待命。姑且不谈薪资待遇，只是随时紧绷的精神状态时间久了谁也受不了。
还有一种从不要求员工完成私活，但却总在节假日安排团队建设的老板。虽然没有工作任务，但是却莫名浪费一天假期。说实话，这样的团建并不能提高团队凝聚力，只是徒生抱怨而已。 不喜欢表扬中层
喜欢表扬员工的老板大家都很喜欢，表扬业绩、表扬加班、表扬进步、表扬忠诚。只是老板总是选择性表扬员工，目光停留在基层员工的工作付出，却忘记背后负责决策的中高层员工。
选择跟随这样的老板，新员工时期你是老板眼中的可用之才。升职进阶之后，展现自己的机会不会太多。为了长远着想还是不要追随这样的老板吧。
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