最近朋友甚是苦恼，不是因为别的，恰恰是自己被火速提拔了！
通过他不懈的努力，终于在工作三年后被提拔成为了部门经理，本来想大展宏图，却发现但是单位里充斥着明争暗斗，部分同事挑衅不断。
很多原来的同事不服气，要么是表面附和，背里放枪；有的明着对抗，暗里使绊子，到大领导那里告我的状。
这时候我真想给那些穿小鞋的同事给予重磅一击，消灭他们的嚣张气焰，让他们不敢与我正面对峙，但是我又不敢直接反击，怕最后反而失去人心，无法建立威信。
01、先礼后兵，切莫着急立威
晕轮效应，指人们在日常交往中，对方的某个特别的品质和优点，会掩盖人们对他其他品质和特点的正确了解。
当你刚上任领导岗位时，许多人对你的性格还是不太了解的，这时候你就可以利用晕轮效应，先制造一个够意思的场景，团结那些能够团结的人，获得下属的信任。
比如上任时，可以请客下属们吃顿饭，告诉大家都是兄弟，没有上下级，一起把事情做好就完了，都是打工的。
大家看到你平易近人，站在中立角度的人往往就不会对你那么敌对了，这样你就能够有效团结一部分人。
如果团队中有几个“钉子户”，总是不用心工作，反而是不停找茬，就想跟你对着干，这该怎么办呢？
这时候你就要分化瓦解，排除异己，不能够在做好人，唱好戏了，只会让其他拥护你的下属看笑话，觉得你没有威信，渐渐失去更多人的信任。
但是双拳难敌四手，有时候小圈子里利益错综复杂，也容易把你架空，这时候你就要适当敲打对方的“领头羊”，不能过于放肆，如果对方还是一意孤行，小心坐冷板凳。
如果对方还是阴谋不断，连连使坏，你就不能任其欺负了，就要处罚在他阵营里最弱的那个人，营造一番被出卖的景象，大家对他失去了信任，自然便会主动投靠你了，联合对抗领导的阵营也会很快瓦解了。
位子想要坐的稳，就必须让领导持续对你信任，一旦领导对你不信任，那么你会立刻失去位子。所以，不管下属如何，你的领导是第一位的，先稳住领导，让领导对你信任，你暂时就不会失去位子。
对上级领导，要按照上级的要求努力完成工作，力所能及帮助上级排忧解难，处理困难问题，得到上级的信任。
对下属，要学会施恩施惠，有利益的时候让忠心的下属成为第一批吃上蛋糕的人，形成新的利益捆绑，让自己的小利益变成大利益，这样你就能获得更多下属的拥护，团结更多的人。
刚被提拔，你最重要的就是以空间换时间，可以做出隐忍和让步，只要能够保持位子持续稳固，那么你就会有更多的时间和精力，对付那些不服从管理，处处作对的下属。
想要成功突破，就要让自己不断增值，团结更多的人，摆脱平庸，成为职场精英！