内部培训师的优缺点

如题所述

内部培训师的优缺点如下:

一、优点:

1、培训成本低

企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字,成本相当低。就培训收益而言,如果外部培训和内部培训的效果相差无几,那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。因此,有必要挖掘和培养我们自己的内部培训师资源。

2、培训内容更贴近企业实际

使用内训师进行培训,因为他们长期处于企业的实际工作环境中,对企业的内部运作有更深入、更准确的把握,能够根据企业的实际情况进行"身定制”的培训,更容易让学员提出有针对性的意见和解决问题的方法。

3、沟通效果好,有助于形成学习型组织氛围

内训人员熟悉企业文化、岗位技能要求,清楚学员的需求,在同一个企业,对学员有基本的了解甚至熟悉,更容易与他们沟通。同时,通过内部讲师的示范作用和与学员的无缝沟通,有助于提高学员自主学习的积极性,营造企业知识共享、共同进步的氛围,有利于学习型组织的建设。

二、缺点:

1、内训师的选择有限。

镜内训师是从公司内部选拔的,合适的人选不太多。一些有培训能力的员工可能不会因为其他重要事务而分心去培训其他员工。

2、内训师思维和视野有限

由于内训师的主要经验来自企业内部,可避免地存在一定的思维局限性,不利于员工开拓思路,全方位接受新知识。

培训的作用:

在注重专业知识技能的培训的同时,关注人格素质培训。知识技能的提高,可以改善工作绩效,提高工作效率;人格素质的提高,将对企业带来长远的、积极的影响,对组织绩效的改进起到重要的作用。

培训应该从员工进入公司伊始,贯穿员工整个职业生涯,为员工提供职业生涯规划中所列出的各种企业目标而需要的知识、能力、技术和发展性(培训、教育)活动。

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