关于渠道成员选择的原则如下：
1、目标市场原则：渠道成员的选择应基于目标市场的需求和特点，确保渠道成员能够覆盖目标市场，并满足消费者的需求。
2、互惠互利原则：选择渠道成员时，应考虑其盈利能力、经营状况和信誉度等方面，以确保双方都能从合作关系中获得利益。
3、多样化原则：为降低风险，应选择不同类型的渠道成员，包括不同规模、不同地域和不同业务范围的合作伙伴。
4、专业性原则：选择具有专业知识和技能的渠道成员，能够更好地满足消费者的需求，提高产品或服务的附加值。
5、稳定性原则：选择有稳定经营历史和良好信誉的渠道成员，能够保证合作关系的长期性和稳定性。
6、竞争性原则：选择具有竞争力的渠道成员，能够提高整个渠道的效率和竞争力，增加市场份额。
7、可控性原则：选择易于管理和控制的渠道成员，能够降低管理成本和风险，提高企业的运营效率。
关于企业在选择渠道成员时需要考虑的风险如下：
1、渠道成员的稳定性：渠道成员可能会因为各种原因（如经济原因、竞争压力、管理不善等）退出合作，这可能导致企业失去渠道，影响销售和市场份额。
2、渠道成员的不诚信：渠道成员可能会通过虚假宣传、欺骗消费者等方式来获取利益，这不仅会损害企业的声誉，也会破坏消费者对企业的信任。
3、渠道成员的管理不善：这可能导致产品质量问题、售后服务不到位等问题，影响消费者对企业的信任和忠诚度。目标不一致，如果渠道成员与企业的目标不一致，可能会引发冲突，影响整个渠道的效率和绩效。
4、信息不对称：如果企业无法完全了解渠道成员的情况，可能会做出错误的决策。依赖性风险，过度依赖单一渠道成员可能会让企业失去灵活性，同时单一渠道也可能会带来风险集中。
5、财务风险：如果企业无法对渠道成员进行有效财务评估和监控，可能会面临财务风险。法律风险，例如版权、商标、专利等方面的法律问题，以及与消费者有关的法律问题。文化差异，不同地区或不同背景的渠道成员可能存在文化差异，这可能会影响合作。