部门聚餐该aa制还是领导付钱

Question

如题所述

Answer 1

我觉得还是AA制比较好。
一、做人做事要尊重契约精神
正所谓：无规矩不成方圆。
无论在职场上，还是在生活上，我们都需要遵守规章制度，在规矩内做事才不容易踩雷。别小看同事之间的AA制，虽然没有明文规定，但是它存在于每个同事的心中，我们做人做事都需要有契约精神的约束。
职场上，人与人交际更要讲究契约，每一份落到你手上的工作，责任也同样落到你肩上，你不可能说甩掉就甩掉，否则容易被人瞧不起。

而对聚餐这小事，也是受到契约精神的约束。团体能维持长期友好的关系，就必须要遵从这一原则，谁违反了谁就容易被踢出局。
对于部门聚餐AA制的事，更是体现一个人的人品问题。有些人会马上如数转账支付，有些人则假装不知道或者健忘，把这件事都忘得一干二净。偶尔还能说得过去，要是长期如此，想必会在同事们心目中留下自私、贪小便宜、抠门等印象，试问同事还会喜欢跟他来往吗？

二、同事要勇于制止这种行为
在职场上，同事之间相处难免会需要磨合。如果同事有一些小毛病，而同事们选择视而不见，那么只会纵容他越来越“猖狂”，很多毛病都是惯出来的。
有些人碍于情面而不敢得罪人，敢怒不敢言，最后暗自埋下矛盾的种子，迟早会有爆发的一天。

如果碰上了一些喜欢贪小便宜，侵犯集体利益的人时，更应该及时制止。对于AA制，本身就是一个公平公正的行为，每个人赚钱不容易，而你一次又一次地纵容同事，只会养大对方的胃口，从而更加放肆。要是其他人也效仿，那么整个团队就没有规章可言，相信也不会有下一次的聚餐。
一个团队如果想要团结，保持长久而稳定的关系，那么团队中就需要有一个敢于发声的人。及时指出问题，制止对方继续“放肆”，维护好团队的利益，对大家都有好处。

三、同事之间应该有边界感
即使关系再好的同事，也不要试着触碰同事的底线。同事是工作的伙伴，是利益联结的关系，并非你的至亲，因此，同事之间相处要保持边界感。
职场上最避忌的是职责不清，有些人眼见跟同事关系好，顺手替他签名字，或者帮他处理工作，到头来，出现问题时就容易遭受同事的甩锅。这时候的你只能感叹好心办坏事，搬石头砸自己的脚，同时也能看清对方的真面目了。

边界感越模糊，对自己的伤害越大，你也容易看透同事关系的本质。所以，一个理智的职场人，表面上是恭恭敬敬，和和气气，但是触碰到边界感的事时，一定会拎得清，也不会去犯这种错误，尽量保护好自己的利益和安全。
职场上，不要试图去模糊彼此的关系和责任，也不要企图去触碰别人的底线，同事并非你的至亲，没人会惯着你的小毛病，做好自己的本分，你能收获一份好人缘，助力你的职场发展，希望你都能懂。

Answer 2

公司搞的话 应该公司请 私人组织的话不应该成为强制 当你离开了一家公司就知道 哪些你和你AA花钱消费的同事聚餐的人 也只是酒肉朋友 离职了 也不会主动请你吃东西联系 你也不会有好感到需要请他们吃东西 我个人认为工作没有纯友谊的 毕竟职场都是你踩我我踩你上位的 虽然很社会 但是这个是事实 即使你和他们相处了 次次聚餐去了 搞不好那一天 只要职位利益有矛盾 背后插你一刀也是有可能的 真正的朋友不会因为你不去聚餐而远离你 因为不聚餐而远离你的同事和朋友 都是酒肉laji 人前一套背后一套 之前我有一个同X 每次都参加我们公司另外一个同事L的（所谓同事私下自费AA聚会 其实基本都拉了很多公司其他同事一起聊八卦的）聚会 逛街 聚餐 全部AA都去 基本不落下 结果还是融入不了他们的小群体 L建群都不会拉上X 还背后说X的工作效率慢 最后结果是X受不了舆论压力自己离职 你说 是不是花钱花时间 还被人家同事L插刀(X的工作效率是慢些 但是不单单L有意见其实其他同事背后也有议论X的 所以我就感觉这些人很虚伪 一边邀请X吃饭 还是AA 背后又议论别人 还干嘛花时间和你们相处呢) 有这些闲情去和这些背后说别人承受不了压力导致离职....花了金钱经历和时间还是融入不了的小圈子 何必强求 对吧

好友不需要多 真正有需要的时候出来帮下你就ok 就算同事也没有必要个个都讨好 这样很辛苦的，特别是以后换公司 工作就知道了 该远离的还是会远离 好的 还是会好 真正的友谊不是酒肉朋友同事 贵精不贵杂....不和人前一套人后一套的人相处 你就专心工作会轻松很多 毕竟同事也没有和你相处一辈子 我爱花钱给我喜欢的人 我喜欢的朋友 而不是这些表面的人（当然也有好同事哒 目前我觉得值得交友的好同事 不会经常拉人聚餐聊八卦的 这些人普遍修养也不高 也没啥上进心 真正有上进心的人 下班还有空和别人聊八卦吗？不是自己充电 提高自己吗？难道办公室八卦人脉还需提高 天天对？）本回答被网友采纳

Answer 3

部门聚餐的费用应该根据具体情况来决定支付方式。
1. 如果部门聚餐是为了庆祝某个特定的场合或者活动，例如团队胜利、新员工加入等，那么领导应该支付费用。
2. 如果部门聚餐是作为对员工的工作表现的奖励，那么领导也可以选择支付费用，以表达对员工的感谢和赞赏。
3. 如果部门聚餐是作为一种社交活动，例如年度晚宴、团队建设活动等，那么通常是由公司或者部门支付费用。
4. 如果聚餐的费用是作为员工的福利的一部分，那么公司或者部门也应该支付费用。
如果聚餐的费用不是由领导或公司支付，那么通常会采取AA制的方式，以确保每个人都能承担相应的费用。当然，如果聚餐的费用是由公司或部门支付，那么领导也应该参与其中，并按照相应的比例支付费用。
总的来说，部门聚餐的费用支付方式应该根据具体情况来决定，要考虑到公司的财务政策、员工的福利、部门的预算以及聚餐的目的等因素。

Answer 4

步入职场，就是一个团体，把一个团队干成团伙那说明这个领导无能，把团伙干成团队，这叫教导有方！——职场呆呆华

作为一个部门的领导，有时候聚餐是一个愉快的事情，既能统一思想，又显现领导体察民情，在一个饭桌上拉近距离，提升感情，增强团队凝聚力！

那么只剩下一个问题，那就是结账，这个账都是谁来结呢？今天职场呆呆华就说一下几种结账的手法！

第一种：公司报销

部门领导有的有一些经费，用来部门管理，部门聚餐，有些领导是直接拿着发票找公司报销，这个算一部分！

第二种：领导自掏腰包

在山东，吃饭都是谁组局基本这个钱谁来掏，领导说吃饭，下面的员工基本都不会说啥，所以啊领导组局领导来掏钱！

第三种：AA制

有时候人一多，或者吃的次数越多，领导觉得自己又报销不了，凭啥自己当冤大头，每个月拿出几百来消费，还不如给领导买东西！

所以啊，这个时候下属就可能感觉恶心了，你组织的，你还是领导，让我们这些被动来的消费，这个太过分！

第四种：抓大头！

这个抓大头，就是抽签制度，有不花钱的，有花三分之一的,有的五分之一的，反正就是有多有少，全靠手气！这个就带有游戏色彩了！

谁运气不好，抓了一半，那就没办法了！

第五中：发红包法！

这个是这样，在群里发一个红包，比如预算一顿饭2000元，发一个20的红包，分给下面的人，谁抢的数目乘以100，自动上交！

有时候这种员工并不知情，抢个红包沾沾自喜，最后就开始乖乖拿钱了！

当然，以上六种不包括领导偷偷跑了，或者假装喝醉了的情况！或者有领导故意拉着人去固定餐厅消费，这个就不说他们的恶心了！

所以职场上有人在悟空问答：公司部门领导号召聚餐，然而是AA制，之前又不说清楚，事后告诉大家AA，这合理吗？个人觉得，这得看领导！

领导如果为人没问题，服众，就算自己不出钱，全部都是员工出，都是心甘情愿，如果是领导非常一般，那么这些聚餐吃的不开心，还花了钱！