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    • 中小企业人性化管理的好处及前景

    毕业论文需要
    注意：是人性化，是中小企业

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    推荐答案   2010-05-25
    人性化管理的核心在于：尊重员工，尊重员工的需要，合理的给予满足，不合理的加以引导。
    尤其是隐性需要，我专门写过几章文章是关于人性化管理的，及关于人性的本能之趋利避害（还收录了百科词条）。
    如果你是写论文，建议你参考我的博客，百度博客，何开文，人性化的相关话题。
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    其他回答
    第1个回答  2010-05-20
    第2个回答  2010-05-23
    要根据企业的 实际情况来分 若是企业属于 IT 类 的 在下认为可人性化 但是 要绩效类的 就不能用了 比如销售

    参考资料：问

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    人性化管理对中小企业适用吗?答：对员工而言，人性化管理能给他们带来实实在在的愉悦与利益，使他们能够在轻松自由的工作氛围中，充分发挥自己的创造才能。在对职场人士进行的调查中，27.9%的人认为设计合理的员工选拔和成长机制能够突出反映人性化管理的内涵，制定员工的培训计划并根据个人能力进行提升，能够极大的调动员工的工作热情，防止...
    人性化管理的利与弊?答：中小企业在成长初期,员工对公司的忠诚度不会很高,大多数员工来到公司的目的还是挣钱,还都还没有对公司有感情,还没有将公司的发展目标和自己的发展目标统一起来,所以实行人性化管理是不实际、不可取、无法实施的。实行制度流程化管理才是可行之路。人性化管理是建立在制度非常完善的基础上的。当公司发展到...
    过于人性化的管理的利弊?答：利：实行人性化管理的，可以灵活运用政策，有助于和谐干群关系，使群众感受领导的关心，有利于调动积极性。弊：容易导致政策执行混乱，使人们失去执行标准。过分的变通，会造成有令不行、有禁不止，造成秩序的混乱，主张无政府主义。
    中小企业人性化管理的好处及前景答：人性化管理的核心在于：尊重员工，尊重员工的需要，合理的给予满足，不合理的加以引导。尤其是隐性需要，我专门写过几章文章是关于人性化管理的，及关于人性的本能之趋利避害（还收录了百科词条）。如果你是写论文，建议你参考我的博客，百度博客，何开文，人性化的相关话题。
    中小企业实施人性化管理,有没有好的建议和制度可以借鉴,目的聚拢人心...答：当然，企业的管理需要多方面的因素综合作用。在留住员工方面和谐的工作气氛、良好的沟通环境、给与员工广阔的发展空间是十分重要的。特别是轻松的工作环境，人性化的管理能给企业员工带来归属感。同时，我想一个企业要想发展必须要注重企业文化的建设，团队精神的建设。相信：有时候，钱可能不是唯一的重要因素...
    人性化管理对中小企业适用吗?答：人性化管理对任何一个企业都适用，而且必须用，因为管理是艺术性和科学性的结合物，而人性化管理是管理艺术性的一个方面内容，是管事理人中的阴极部分。而缺乏管理艺术性的企业，它的员工是非常压抑的，员工对企业不会有认同感，对工作的责任心也不会强。
    如何提高中小企业人性化管理?答：人性化管理简单来说就是让员工感觉到关怀和宽容，简单举例吧，员工过生日的时候公司定个生日蛋糕，如果公司效益不错的话可以给员工的父母发放“孝工资”但我个人认为 人性化管理就是通过对人在企业的心理行为分析，使人在企业受到尊重和认同，使劳资双方最大程度达到和谐，使劳动者对公司有归宿感和信任感...
    企业管理三个阶段及特点答：人性化管理是由前两个阶段发展而来的，是企业管理发展的必然产物。它的优点主要有：1、这个阶段的员工已经具备了较高的职业素质，执行力、执行规章制度的自觉性等都明显的提高；2、从人的本质出发，也就是从人性出发，研究管理的方式方法，具有较强的针对性；3、有利于调动人的积极性；4、有利于员工间...
    怎样去管理,服务行业要不要人性化管理?答：目前珠三角很多中小企业也将此奉为宗旨，充满着浓厚的人情化管理气息：很多管理人员或普通员工对于不按流程、标准、规定做事的人，只要不涉及到自己的利益，一般来说是不闻不问；如果有谁依据流程、标准、规定办事，就会得罪当事人。笔者认为，人情化管理有百害而无一利，人性化管理≠人情化管理。
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