当你准备辞职时,公司突然提出给你升职,你会怎么选择?

如题所述

第1个回答  2020-05-04

这要看你是为了什么而辞职,假如是觉得这个公司前景不明朗或觉得公司对你的发展没什么前途的,那就算公司突然给你升职都要选择辞职,假如只是觉得收入不高或没什么提升空间的,这样最好选择留下来继续发展,毕竟这样要比辞职重新找工作要好的多。

第2个回答  2020-05-04

如果一个人已经准备好辞职了,这时候公司提出来给你升职的话,你就要考虑一下是不是你想辞职的这个情况已经被公司领导知道了,所以他们给了你一个升值的机会,但是一般这种情况下,你如果留下来的话,对你将来也未必是一件好事,因为领导知道你要走才这样做,如果他们不知道你要走这样做的话,你倒是可以考虑一下。

第3个回答  2020-05-04
这个就要看你辞职的原因了,
如果你就是因为不升职而辞职的,
可以选择留下来啊,
如果是别的原因就不考虑了吧
第4个回答  2020-05-04
如果我已经对这个公司失望了,并且准备好了下家,福利待遇也更好。如果不是因为我的辞职,公司不会给我升职。我会毫不犹豫的选择辞职。
如果自己很喜欢这个工作和周围的环境,只是觉得自己的付出和获得不成正比。等我准备辞职的时候,公司突然提出给我升职,我会选择留下来。
第5个回答  2020-05-02
不建议留下来,主要考虑是提出离职必然会有人替补
一,企业管理的本质是管理风险:财务每个审批环节为了控制财务资金的风险;招聘面试面试的每个面试官都为了提高面试的质量,能够找到最适合的那个人降低用人风险;采购的各种审批也是为了降低法律、产品到货、质量、成本的风险,所以企业管理就是为了降低风险。
而当一个员工提出离职后,其实背后的管理机制、行为甚至于思想其出发点也都是——如何规避员工离职后带来的风险,如何能让工作不受影响。
二,所以当你提出离职的意图后,直接领导的想法、HR的管理要求都是在想着如何规避风险。那么挽留其实也是风险管理的一种手段,能够将员工挽留下来就能够让本来面临工作无人交接的情况或者工作断档情况消除,那挽留就是成本最低的风险管控手段。
但是作为管理者还有HR不得不会从风险的角度思考一个更深的问题:这个员工已经有走的想法了,挽留下来后这颗不安分的种子什么时候又会长起来?如果是用提高薪资挽留的,那么后面会不会再次要价?公司挽留的程度是不是会让员工觉得公司缺他不可,然后被员工所绑架?
三,基于这些想法,所以管理人员会对即便已经挽留下来的员工做一个万全之策,就是在人才的梯队上进行替补性的安排。这种替补有可能是真的安排一个具体的岗位比如副职、助理等,也有在工作上进行调整让他人开始介入你的核心工作。
这些安排从企业视角上是规避风险,但对于员工来讲就面临2个问题:
①有人替补,工作任务、价值、薪酬、权限都会在无形中进行分摊。公司替补一个人选来培养,要培养、要控制原离职人的风险其工作必定有部分会进行转移,自己就会被架空、或者边缘,当然这种程度不一。
②有人替补在职业发展中则面临同一个晋升岗位或者当前岗位更高薪酬的直接竞争对手,增加自己职业发展难度。
这种情形随着提离职的员工最重要程度、级别高度越高其对风险防控的手段就要求越高,因为级别越高的人离职后风险越大。所以提了离职不要轻易留下来。
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