每一个推销员，在他出去拜访顾客之前，他都一定要不是应该要，他都一定要复习产品的优点，竞争对手产品的缺点，所以当他每一次出去拜访顾客之前，他对他的产品充满了信心。 举例，当我的老师每一次要出去公众演说之前，他一定会开始重新开始复习演讲的内容，比如说他会复习这个观念帮助了陈安之多少，有这个观念跟没有这个观念，陈安之的生命会有多大的不一样。所以当我的老师确定说这个观念真正以前曾经帮助过他的时候，他出去跟听众讲时，是很有说服力的，所以很多业务员说；哎呀我知道我的产品的专业知识啦，我根本是倒背如流。可是他们并不了解，说服是一种信息的传递，是一种情绪的转移，每一个人每一天都有不同的情绪，假如我们不去复习他的话，事实上我们没有办法到达这种情绪巅峰的状态，因此顾客没有办法感受到我们产品的好处，有时候顾客之所以跟你买，因为他感觉到你对产品的信心，并不是你说了什么事情。所以我建议，每当我们要出去拜访顾客之前，一定要复习自己产品的优点，以及竞争对手的缺点。 我们需要了解销售就是帮助顾客解决问题，所以每一天都要想，目前我们帮助顾客解决了哪些问题，他还有哪些问题是没有被满足的。 我觉得每一个推销员需要具备三个条件： 第一个是强烈的企图心。 第二个关键是强烈的企图心。 第三个是强烈的企图心。 仔细想一下，一个业绩比较好的人，第一个前提条件是比我们拥有更多的企图心，思考一下到底是不是这样子，一定是任何人业绩比我们好，他的企图心比我们强烈。我从来没有看过企图心弱的人成为Top sales。也许自己曾经也有一两次得到公司的第一名，我觉得那个月的企图心是非常强烈。所以我们要怎么样保持这样旺盛的企图心，事实上我们就需要跟比我们更棒的人在一起。我的老师以前在夏威夷上安东尼罗宾的课程，早上要起来运动，就跟一个世界记录保持人在10天之内可以跑1千英里，平均一天可以跑3次马拉松。那个人可以跑21个小时，只睡3个小时，连续跑10天，所以他的耐力很好。我的老师以前是田径学队，我想说这个人有什么稀奇，结果跟他跑，跑了一大圈，我的老师大概花费了大概95％的力量，我的老师想这个不怎么样，正当我的老师在想不怎么样的时候，他立刻跟我们讲了一句话，他说准备好了吗？他说我现在要开始跑了。他一跑不到2分钟全部看不到人了。所以当你跟一个很棒的人在一起的时候，你的企图心会被激励起来。 所以一个人假如他要维持旺盛的企图心要维持这种冲劲的话他必须跟比他更棒的业务员在一起，因为当他发现别人比他更棒还更努力的时候，事实上他觉得自己需要加强。 我记得我的老师在上个礼拜我去马来西亚听演讲，听一个黑人叫赖斯布朗，他三个小时的演讲非常成功，坐我老师旁边的旁边，安东尼罗宾的老师吉米罗恩先生，60几岁依然在抄笔记，当我的老师看到世界潜能大师都还在抄笔记，甚至布朗先生以前也是听吉米罗恩的录音带，听他的课程而成功的，连他的学生在演讲他都在仔细的抄笔记。他激励了我这个学习的心态，甚至到60几岁，当你是世界最棒的，都还是需要进步。我觉得这样的一个态度，这样的一个环境之下，可以再次激发我们旺盛的企图心，保持我们长久的动力，这样子的话会激励我们更上一层楼。
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