职场中有哪些类型的领导？

Question

如题所述

Answer 1

高达32%的上班族认为自己是“现实人”。性格分类早已不是新鲜事，何不来看看英国心理学家专门针对办公室的人群分类? 　　负责该研究的心理学家说，由于物以类聚，所以一般的办公室里，只有八种人中的两到三类。心理学家建议，每个团队、部门、甚至公司，都应该找时间聚在一起，看看各自属于哪一类，就好像在照镜子，看出整个团队的倾向与问题。　　母鸡：这种人就像妈妈一样，喜欢照顾大家，容易相处，有同情心，不过也常常被其他人的问题所影响，导致焦虑和情绪不佳，想得太多。　　小丑：这种人特别会社交，聪颖过人，一开口就吸引众人目光，讲话幽默，而缺点是必须正经的时候却难以说服人，别人也不会严肃地视他为墨守规矩的人。　　酷人类：这种人信奉轻松的处世哲学，能够给同事某种安定的力量，但有时也被认为是比较懒，做事不分轻重缓急，有时显得深不可测，不知道他心里在想什么。　　啦啦队长：这种人天生极为热心、乐观，喜欢鼓舞同事，但有时想都不想就往前做，过于莽撞。　　现实人：这种人凡事讲求道理，有点教条主义，注重条理，不会轻易被骗，深思熟虑的习惯让团队不会兴奋过头，但也因此被人视为负面思考的讨厌鬼。　　社交家：这种人特色是善于交际，应酬喝酒就该找他来充场面，同时也很注重人脉，喜欢交换名片、握手，缺点是有一点点肤浅。　　技客：这种人特色是喜欢科技产品，比较安静，注重细节，完美主义，可以帮助团队做完他们该做的事情，但也被认为是控制狂，思考问题不够大局。　　创意家：这种人满脑子充满创意，喜欢谈大点子，每天都有新的想法，但也给人多变、缺乏耐力的感觉。　　“八种人”趣事该研究显示，高达32%的上班族认为自己是“现实人”，是所有分类中最多的，而认为自己是“创意家”和“啦啦队长”的人最少，但却有26%的人认为，这两种人对自己的工作最有帮助。另外，研究也显示“小丑”是最不受欢迎的一类，但即便如此，仍然有18%的人认为自己是小丑。　　现代职场压力缓解宝典：别当“心理奴隶”　　现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着，扮演着“心理奴隶”的角色，他们从事自己憎恶的工作，生活在不喜欢的环境里，做着违背自己意愿的事情……下面具体介绍“心理奴隶”的5种类型和防治方法。　　“别人怎样想”的奴隶 这种“心理奴隶”最普通，对创造力和人格最具有破坏性，多见于心理不成熟的人。“我多说话，别人就会认为我爱出风头”、“我做那件事，别人会嘲笑我”……这种“别人”式的想法使之成为“别人”思维的奴隶。大部分这种“心理奴隶”还会去倾听不够资格的人的忠告，这会严重影响他们的创造力。　　对策：①如果你在模仿他人之后能感觉到快乐，不妨尽力去模仿。否则，你就应该按自己的方式去生活。②理智地面对别人的另眼相看、批评指责，因为职位越高，被人当作闲谈对象的机会也越多，被批评的机会也越多。③与敢作敢为、乐于助人、志同道合的人做朋友。　　现代职场解压宝典：别当“注定失败”的奴隶　　“注定失败”的奴隶 这种类型的“心理奴隶”缺乏自我意识，认为自己很渺小，无法真正看清自己。他们经常抱怨“我没有好机会”、“我将会失败”、“周围的人都在跟我作对”、“领导没有看重我”……其实，思考本身就能左右事情发展，当一个人想要怎样时，他就真会变成那样。　　对策：①经常使用良好的、积极的、建设性的语汇暗示自己，就会增强自信心。平时尽量从“为什么能做到”方面着想，而不应围绕“为什么无法做到”打转。②脑子里经常想着“我将要成功”、“我是一位胜利者”，这会增强必胜的信念，并努力寻找各种“有助于成功”的方法。　　现代职场宝典：别做“为时太晚”的奴隶　　“为时太晚”的奴隶 这种“心理奴隶”通常认为在某一年龄阶段时就应当做某事情。比如有的认为自己错过了一个很好的机会，现在进退维谷、骑虎难下，只得听天由命。有的认为自己26岁已经太大了无法再进大学深造，有的认为自己40岁了，无法再婚。　　对策：①不要理会年龄的限制，并从生活中寻找鲜活的榜样。②不能苟且偷安。要有计划、有步骤地向着自己的理想努力。　　现代职场解压宝典：解析“安全感”的奴隶　　“安全感”的奴隶 许多人宁愿吃“大锅饭”也不愿改革，这就是典型的“安全感”奴隶。缺乏想象能力是“安全感”奴隶共同的心理特征。其实风险是客观存在的，人类生存、发展，就是一个不断奋斗、不断消除不安全感的过程。　　对策：①使生活变得丰富多彩、有声有色。②因为有风险才会有攀登，有困难才会有突破，有压力才会有奋起，有风浪才会有搏击。因此要学会面对种种困难和罕见、未知的事物。　　现代职场解压宝典：拒绝“过去错误”的奴隶　　“过去错误”的奴隶 心灵被过去的失败创伤所控制，害怕任何新的尝试是其主要特征，一朝被蛇咬，十年怕井绳。他们因失败而灰心丧气，不懂得从失败中总结经验教训。“过去错误”的奴隶会损害人的探索能力，让人裹足不前。　　对策：①将失败看成一种投资，就不觉得是损失了。有人说爱迪生为了造出第一个实用的电灯泡失败了9999次，但他本人则认为自己发现了9999种无法适用的方法。②如果能及时觉察出错误，那根本就不能算是错误。

Answer 2

常见的领导及对自己的好处