生产管理中的“三现原则”是指什么?

如题所述

1.现场、现物、现实的三现原则。
2.现场-----解决问题要到问题发生的场所去

把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。与其费尽心思追求制度的“完美”,不如踏踏实实搞好现场,才有“水到渠成”的效果。

现物-----对发生问题的对象进行确认

认为现场的问题往往有形有据,哪里发生了问题,对什么造成影响,都应加以明确。

“涓涓细流,汇聚成河”

不注意小事、细节,永远难以找出问题根源

现实-----依据事实和数据找出问题的根源
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