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生产管理的原则是什么
安全
生产管理的原则是什么
答:
法律分析:
1、“管生产必须管安全”的原则
2、“安全具有否决权”的原则 3、“三同时”原则 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。4、“五同时”原则 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工...
生产管理的
任务和
原则有哪些
?
答:
1
、制定生产计划
。这里所说的生产计划主要是指月计划和日计划。原则上,生产部门要以营销部门的销售计划为基准来确定自己的生产计划,否则在实行时就很可能会出现产销脱节的问题——要么是生产出来的产品不能出货,要么是能出货的产品却没有生产,不管是哪一种情形,都会给企业带来浪费。当然,由于市场...
现代企业
生产管理的
指导
原则是什么
答:
生产管理的原则:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务
。1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 。2、低耗:人力、物力、财力消耗最少。实现低成本、低价格 。3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 。4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供...
安全
生产管理的
四全
原则是什么
答:
2、全方位:实行全方位安全的管理
,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线。3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录。4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放...
安全
生产管理
体制遵循
的原则是什么
答:
1.坚持安全第一,预防为主,综合治理”的方针 2.坚持“谁主管、谁负责,管生产必须管安全”的原则
3.坚持安全生产责任制,层层落实安全责任 4.坚持管理有制度,培训有目的,工作有计划,作业有标准,考评有依据.
我国安全
生产
监督
管理的
基本
原则是什么
答:
监督
管理的
基本原则6个:1.坚持“有法必依、执法必严、违法必究”
的原则
。2.坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则。3.坚持预防为主的原则。4.坚持行为监察与技术监察相结合的原则。5.坚持监察与服务相结合的原则。6.坚持教育与惩罚相结合的原则。
精益制造的十四项
管理原则都是什么
?
答:
原则
1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量
生产
、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。原则2:关注流程,提高总体效益
管理
大师戴明说过:"员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程".
什么
样的流程就产生什么样的绩效。原则3:建立无间断流程以快速...
试述
生产
现场
管理的原则
答:
生产现场管理的第一个原则是要
高效
。这意味着一切活动都需要快速地完成,以确保在既定的时间内完成生产任务。为此,必须使用最佳实践和工具,自动化流程并最大限度地减少中断。所有工作人员都应该具备高效工作的技能,以确保生产现场的最佳利用。生产现场管理的第二个原则是安全。这意味着所有活动都必须符合...
试述
生产
现场
管理的原则
答:
试述
生产
与运作现场管理应遵循
的原则
答:1立足于实现企业经营目标的原则。企业运作现场
管理的
一切活动的最终目标都要体现在企 业经营目标的实现上。2追求经济效益的原则。这是指要按市场需求组织生产的过程中,努力降低成本、消耗,用最少 的投入换取最大的产出。3不断讲求创新的原则。在生产与运作现场...
生产管理的
基本指导
原则是什么
答:
生产管理的
基本指导
原则
: 1、实施目标管理 生产管理应根据目前的现状及本年度所要达到的目标,就生产效率、生产排程、报废率及品管退货率等项分别设定目标,作为员工努力的目标。目标必须数字化,确实而不空洞抽象,设定时应与生产部门及工业工程部门共同讨论。年度目标之达到一蹴而就,需要分段进行,也就是要先设定较易达...
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