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生产管理的原则是什么
安全
生产管理原则是什么
?
答:
五、现场三点
控制原则
危险点、危害点、事故多发点 六、四不放过原则 事故处理的“四不放过”原则。是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过
的原则
。它要求对安全
生产
工伤...
生产
现场
管理的原则
答:
4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等;5、建立和完善管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场
管理的
运行效能;6、搞好班组建设和民主管理,充分调动职工的积极性和创造性。
生产
现场管理的基本
原则
1、经济效益原则 生产现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计...
生产
与运作
管理
应遵守的首要
原则是什么
答:
生产运作应遵循的原则主要有以下六点:一以市场为导向的原则 二创新的原则 三讲究经济效益原则 四节能减排、保护环境的原则 五科学
管理原则
六 均衡生产与运作原理 其中,以市场为导向
的原则是生产
与运作管理应遵守的首要原则。参考资料:见张仁侠的相关教材!
建筑施工安全
生产的管理原则
指
什么
?
答:
2、建立施工安全管理制度体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。3、施工安全管理制度体系必须符合国家法律、公约、行政法规及规程的需要。4、项目经理部应根据企业的安全
生产管理
制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。5、企业应加强对施工项目安全生产管理,指导、...
生产
成本
管理
都
有哪些原则
?
答:
生产
成本管理是现代企业市场竞争必要的环节,实现生产成本的降低,除了运用高效的管理手段提高效率外,还有重要的一点是高新技术在生产中的运用,进行设备更新和改造。只有把科技成果运用到生产中,才会发挥它的生产力功能,为企业创造更多的经济效益,间接创造更多的社会效益。生产成本
管理的原则
:降低生产成本是提升现代制造业的...
精益
生产管理
公司有
什么原则
?
答:
1.消除浪费 企业中普遍存在的浪费为:过量
生产
;等待时间;运输;库存;过程(工序);动作;产品缺陷以及忽视员工创造力等。2.关注流程,提高总体效益
管理
大师戴明说:“员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程。”
什么
样的流程就产生什么样的绩效,改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是...
安全
生产
理念
是什么
?
答:
安全
生产
理念如下:1、安全
管理
工作方针:安全第一,预防为主,综合治理。2、安全管理工作
原则
:统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与。3、安全管理目标:建设本质安全型企业。《安全生产法》 强调了“人的安全第一”的安全生产理念,《安全生产法》体现以人为本,安全发展的理念。
安全
管理的
三个“
原则
”
是什么
?
答:
安全管理的三个“
原则
”是:管生产同时管安全、贯彻预防为主的方针、坚持"四全"动态管理 一、管生产同时管安全 安全
管理是生产管理的
重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在...
化工
生产管理的
指导
原则是什么
答:
即:事故发生以后,要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。另外有三定
原则
和三不推原则 1、安全
生产
“三定原则”有两层意思,一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言,要做到确定整改措施,确定整改时限,确定整改人员尤其是责任人,即...
安全
生产
四不放过、三定原则、三不推
原则是什么
?
答:
一、四不放过 对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。二、三定
原则
一是针对事故隐患、危害因素和安全
生产
问题而言,要做到确定整改措施,确定整改时限,确定整改人员尤其是责任人,即定整改措施、定时、定人;二...
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