面对男领导的不合理要求该如何拒绝？

Question

如何拒绝领导的不合理要求？

Answer 1

坚持自己的原则就对了，拒绝的方法要考虑很多因素。

很多女性在职场上或多或少都会碰到一些这种问题，首先，就是不要害怕。不是你是领导，我就没有拒绝的权利。其次，想清楚后果，并把打算做到最坏，无论你觉得自己有没有办法承受，请不要委曲求全，这只会换来他人的得寸进尺。最后，考虑如何把自己的损失做到最小，适当寻求一些帮助。

如果你打算在这个公司继续发展。那么你的拒绝不能直截了当，需要有意无意，让他感觉到你态度的强硬。

领导：你等下下班吃啥？——我要和男朋友/老公去对面吃火锅。

领导：你周末打算干什么？——我要和男朋友/老公去逛街。

在和领导的交流中，有意透露你的婚姻状态或者恋爱状态，这是其一。

避免在工作上所有与领导两个人单独相处的时间，找借口，搬救兵，拉上同事，能不单独相处就不要单独相处，这是其二。

避免在下班时间的交流，不要让这些时间被他污染了。如果他有意约你，你找借口推脱掉，语言委婉一些，这是其三。

收集所有的不合理要求的证据，录音，聊天记录。以防他被惹恼，在工作上为难你，保全自己的方法，他若想占你便宜，总会露出破绽，甚至可以利用他这一点，反转局面，这是其四。

如果你能承受被炒的结果，何必顾虑这么多，直截了当地拒绝，说明自己的理由，亮出自己的立场。如果他以后为难你，你大可鱼死网破，搞他一顿。人考虑的东西越多，做起事情来才难。能寻求别人的帮助就寻求帮助，这种事也不是什么好事，有些领导反而有能力把你搞臭。潇洒地离开魔掌也比较万无一失，不过网络是个好途径。

Answer 2

你领导这么做就已经直接影响到你和他之间的关系了，所以从最开始你的选择就只有两个，是或否，没有能让你全身而退的选择。
拒绝必然会影响关系，但看你领导的做法，似乎也并不是个会尊重别人的人，更不是什么体谅下属的人，这样的人做领导对你来说真不是个好消息。
拒绝的话，怎么把伤害做到最小化。
1、带礼物看望领导，直言告诉他你的难处，拒绝帮他。
2、请他吃饭，在酒桌上侧面拒绝他，比如你计划和别人做生意，驾照分对你很重要。
3、找个跟领导关系特别好的人，领导的亲人或者妻子这种能直接说上话的人，你信得过这个人的人品，找他帮忙拒绝领导，有了中间人的过度，只要中间人给力伤害绝对能降到最低。
答应他的请求，也许他以后会顾及你帮过他的情分提拔你，也可能肉包子打狗，这就要看你对你领导的了解了，他是个什么样的人，自己权衡。
人生就像游戏，这种二选一的题总会有的，其实还有个办法能让你开出第三条路，辞职，以力破巧，姑且算是一条比较极端的路吧，不过我估计没人会这么选的。本回答被网友采纳

Answer 3

不懂得拒绝来自上司以及同事的不合理要求，不仅会令自己陷入无休止的繁琐工作中，最终失去对工作的兴趣，还会在无法完成他人交付的工作时，破坏双方的关系。总之，身在职场，拒绝别人的不合理要求，有其重要及必要性。那么，该如何拒绝别人的不合理要求呢？

方法001 三思而后行

当别人向你提了一个不合理的要求时，先不要急着答应对方，而是尝试着停顿一下，再做决定。这样的停顿不会令对方感到难堪，满盘接受工作才会为职场关系埋下恶果。

如果给你安排任务的那个人足够聪明的话，他应该知道，你的这种停顿或者沉默本身也是一种表态，他自己也会在停顿的这个时间去反思自己所提的要求是否过分。聪明人会再你开口拒绝之前，就意识到自己可能过分了。

方法002 熟练使用“不，但是……”句型
直接说出“不”，有时的确会让对方感觉有些丢面子。如果能通过一个“但是”来引出你所能提供的其他帮助，就会让对方的心里感觉好受很多。因此，想要委婉地拒绝别人，我们应该掌握“不，但是……”这个有用的句型。

方法003“让我看一下日程表再答复您”
如果对方处于好意邀请你，直接拒绝别人必然会令对方感到受伤，那就不要先回答不行，而是“我很乐意接受这份工作，但请先让我确认下日程表，再回复您。”

这样一来，你就会在拒绝对方之前，设置了一个有效的缓冲。从而让对方有了心理准备，不会让对方感觉你是冷酷的人。另外，查看日程表再决定是否说“不”的人，也会给别人留下懂得时间管理、善于划定界限的靠谱儿之人。

Answer 4

一、不要当众推辞

人都是要“面子”的，何况是你的领导。当众拒绝你的领导，会让他觉得下不来台，失去在下属面前的威信。还有，这样做会让他很没面子，觉得你没有把他放在眼里。在日后的工作中，你的领导免不了就会找你的麻烦。

二、耐心听领导说完

在你决定拒绝领导之前，应该先耐心地听领导把话说完。耐心的倾听能使他有种被尊重的感觉，那么在你婉转地表达自己拒绝的意思时，也能尽量避免伤害到他。

三、巧换话题

当领导向你提出要求时，如果你在他说出一半的时候就明白了他的意图，并且清楚地知道自己没有能力帮他办到时，不妨把话题巧妙地岔开，谈一些别的。这样，既不会让对方感到难堪，又可以逐步减弱对方的企求心理，达到委婉谢绝的目的。

四、留有余地

推辞领导的要求时特别需要留有余地。推辞拒绝总是让人难堪的，如能巧妙地、留有余地地推辞，则能既达目的又得到对方的谅解。

Answer 5

一、.触类相喻，委婉说“不”。当领导提出一件让你难以做到的事时，如果你直言答复做不到时，可能会让领导感到有损颜面，这时，你不妨说出一件与此类似的事情，让领导自觉问题的难度而自动放弃这个要求。　　

如果只是为了一时的情面，即使是无法做到的事也接受下来，这种人的心似乎太软。纵使是很照顾自己的领导委托你办事，但自觉实在是做不到，你就应该很明确地表明态度，说：“对不起!我不能接受。”这才是真正有勇气的人。否则，你就会误大事。

二、佯装尽力，不了了之。当领导提出某种要求而属下又无法满足时，设法造成属下已尽全力的错觉，让领导自动放弃其要求，这也是一种好方法。

三、利用群体掩饰自己说“不”。当你被领导要求做某一件事时，其实很想拒绝，可是又说不出来，这时候，你不妨拜托其他两位同事和你一起到领导那里去，这并非所谓的3人战术，而是依靠群体替你作掩护来说“不”。　　

因此，领导委托你做某事时，你要善加考虑，这件事自己是否能胜任?是否违背自己的良心?然后再作决定。

领导引领大家向前，但也会有迷茫的时候，这时便是职员的机会，好好把握。