产品市场寿命周期各阶段的特征及营销策略。举例说明

如题所述

1. 投入期产品表现:产品刚起步,还不完善,经常变化,尚未定型。此时市场上出现少量竞品。
迭代策略:产品功能单一,不增加新功能,快速迭代核心功能,确保核心功能的完善和稳定。
运营策略:产品处于探索期,用户对其了解不足,运营需逐步推广产品,获取种子用户,并收集反馈,优化产品体验。
2. 成长期产品表现:产品关键功能固定,形态稳定。市场上出现大量竞品,应关注用户反馈,改进产品,提升体验。
迭代策略:辅助运营,快速迭代,新增MVP功能,关注产品留存指标。
运营策略:重点培养种子用户口碑,通过补贴、活动、邀请等手段持续拉新和留存用户。
3. 饱和期产品表现:产品形态基本定型,拓展新产品线。市场竞争激烈,环境恶化。
迭代策略:重点开发商业产品,提升运营效率,实现商业价值,关注用户活跃度和ARPU等指标。
运营策略:用户基数大,需维护用户活跃度,同时推出商业产品可能导致部分核心用户流失,运营需平衡。
4. 衰退期产品表现:产品长时间未有大更新,用户活跃度下降,竞争加剧,竞品主导市场。
迭代策略:关注竞品,减少客户流失,帮助用户顺利转移到替代产品。
运营策略:进行市场调研,寻求新项目机会或更新产品线,满足用户新需求。
产品生命周期理论的优点是提供了一套适用的营销规划观点,帮助营销人员根据产品不同阶段的特点采取相应策略。它简单易懂,只考虑销售和时间两个变量。然而,该理论的缺点包括各阶段起止点划分标准不明确,不同产品生命周期曲线形态各异,适用范围未知,未考虑成本和价格等因素,可能造成营销近视症,以及忽视了产品可能的新生机会。
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