——没有成功经验却洋洋自得的老板，这样的老板缺乏自知之明，难成气候；不懂装懂却又事必躬亲的老板，这样的老板折磨死下属，也累死自己；又要马儿跑，又要马儿不吃草的老板，这样的老板不能给你足够的发展平台；没有主见、朝令夕改的老板，这样的老板大多数都只能原地踏步；喜新厌旧、杯酒释兵权的老板，这样的老板没有感恩之心何必追随；说到做不到、言行不一的老板，这样的老板不遵守诺言，怎么会遵守商业道德；喜欢甜言蜜语、有官僚主义作风的老板，这样的老板不脚踏实地怎么能成就大事；性格多疑、不信任下属的老板，缺乏信任也就没有了尊重，更何谈授权？小肚鸡肠、心胸狭窄的老板，要记住，心有多大，舞台就有多大；喜欢享受甚于打拼的老板，这样的老板走不远；心术不正的老板，这样的老板必须远离。 领导的命运往往就是一个单位的命运，也就是下属的命运。宁要好领导，莫要好单位，如此才是贤臣良禽，若选中的是个好单位坏领导，就是奸臣劣禽了。所以追随什么样的领导者，是成就伟大事业的一项基本要素。尤其对于民营企业，老板的思维代表了公司的发展方向，这样一来，选择好领导就显得更为重要。
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