企业的财务报表就象是汽车上的仪表一样，它能够提供企业是否安全运行的基本信息。财务报告如同一面旗帜，它是展示给人看的；它是一只晴雨表，可以真实反映企业的经营状况和财务状况；它是一个指南针，可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。
总之，财务工作贯穿于企业经营的方方面面。当然老板不必成为会计，但必须了解会计；老板不必亲自从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人物。
不懂财务的老板，根本不知道会计是否在糊弄你，你也不知道，危险却在悄悄来临。有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，自己和会计为此付出高昂的代价或许还不知道。
企业的风险80%来源于财务风险，财务的风险主要来源于会计处理不当，会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制，更多的就是老板的对财务知识的无知、曲解或愚蠢指挥的结果。
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