企业的财务报表就象是汽车上的仪表一样,它能够提供企业是否安全运行的基本信息。财务报告如同一面旗帜,它是展示给人看的;它是一只晴雨表,可以真实反映企业的经营状况和财务状况;它是一个指南针,可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。
总之,财务工作贯穿于企业经营的方方面面。当然老板不必成为会计,但必须了解会计;老板不必亲自从事财务工作,但必须成为财务管理的重要决策人物。
不懂财务的老板,根本不知道会计是否在糊弄你,你也不知道,危险却在悄悄来临。有时候,会计十年的经验就是十年错误的坚持,实践中至少有一半的会计处理都是错误的,自己和会计为此付出高昂的代价或许还不知道。
企业的风险80%来源于财务风险,财务的风险主要来源于会计处理不当,会计处理不当一个是会计自身的能力水平的限制,更多的就是老板的对财务知识的无知、曲解或愚蠢指挥的结果。
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