做领导的应该跟员工灌输工作不存在你去给某个员工帮忙，只存在你和同事跟一起完成公司给你们的工作？

Question

如题所述

Answer 1

这样灌输一点没错，没毛病，不这样灌输怎么灌输，绝对不能灌输可以去给同事帮忙。因为给同事帮忙是工作以外的劳务，你可以和领导请示，领导同意后再去帮忙。追问

是员工明明一直都觉得自己都在给同事帮忙，领导却让员工觉得自己没有在帮忙

Answer 2

正常来说是这样的在同一个环境下公职两个人同时之间更多的是互相帮助不是为了。而且帮助谁完成什么事情而是共同的相互协助去协调完成推进工作进度这样的话效率最高。
如果仅仅单纯是把这视为帮助的话可能会让人与人之间存在。感情人情关系并且会导致后续的大家都不愿意多付出不愿意帮助别人不愿意去欠人情或者是让别人欠人情。而正常的去把这视为协作完成工作这样的话，每个人都把工作当成自己的事情，然后努力的去推进这样有助于工作的推进，并且能够让大家相互密切配合减少之间的矛盾。
所以说，在公司传递这样的价值观是可以的，付出型的人格往往能够取得更大的成就。单纯的获得。不利于长期的发展。

Answer 3

其实我觉得不是这样的，总要看领导和同事之间的关系，如果真的器重你还是会很看好你的能力，包括会给你一点提拔和状态的修正

Answer 4

我认为做领导的应该倡导你手下的员工有团结协作的精神，但绝对不是让其中任何一个员工无私的去帮助另外一个员工完成他份内的工作，这样容易养成某些员工的大锅饭意识，不利于公司的成长，领导应该明确每个员工的任务和要求，当然，在优秀员工完成自身任务和要求的情况下，帮助其他员工也是值得提倡的。

Answer 5

这句话从公司的角度来说，有一定的道理，员工的角度来说，却没有道理，是不尊重员工的，因为公司分配给每一位员工的工作都是分配好的，各安其职完成就好，时候可能任务比较重，需要相互帮忙，这时候员工出于同事友谊，和公司的利益才愿意帮忙，如果公司至时候把这种帮忙当做是公司合理的安排，是对员工大大的伤害，是不尊重员工的行为，不提倡跟员工灌输这种思想。