企业文化应如何抓住机遇进行变革

Question

如题所述

Answer 1

企业文化的变革：是指企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。它是企业文化运动的必然趋势。企业文化变革的根源在于企业生存、发展的客观条件发生了根本性的变化。一方面，它是社会文化变革在企业内的反映；另一方面，它是企业生存发展的必然要求。当企业原有文化体系难以适应企业经营发展的需要而陷入困境时，就必然通过文化变革创建新的企业文化。因此，企业文化变革是企业文化产生飞跃的重要契机。

企业文化变革的步骤：

（1）建立企业文化变革指导机构

变革指导机构负责企业文化变革的目标、方案的制订，具体实施与控制工作。

委员会的组成应遵循以下原则：一是权威性，二是多样化知识结构，三是要有代表性。

（2）对企业内外环境开展调查。

（3）对现有文化进行诊断——按强度划分，可分为强势文化和弱势文化。

（4）对企业文化需求进行评估

（5）制订变革方案——可从以下两方面入手：

①制订企业文化的战略方案

②建立变革实施的计划体系

一般而言，企业文化变革可划分为：

①变革初始阶段②上升阶段③成熟阶段④衰退阶段⑤变革阶段

（6）培训——企业要开展以下教育与培训活动：

①颁布企业文化手册②开燕尾服企业文化学习班

（7）领导垂范、英雄启迪——企业领导具有强烈的感召力和权威性。