面试中相谈甚欢，到最后，面试官提出来，那你回去写个方案吧，咱再谈谈。假如你遇到这样的情况，请你一定要警惕，深思熟虑一下，再做出选择！
来说说，面试中套方案的套路有哪些？
1.面试官提出他们正在运行中的项目，听取你的想法，然后说他们考虑商量一下，就没音讯了。
2.套取你在竞品公司的一些运营数据，比如投入成本、转化成本、营销渠道、曾经公司的运营方向、某一个或者几个重要的客户信息；
3.索要设计稿；
4.安排你写工作计划及业务开展思路。也会给你通知，但他们公司一般采用压低工资的做法，让你自动放弃。
在面试过程中你会遇到不同的套方案，首先你要学会自己去独立思考，这也是你培养你观察力和判断力的试金石。
正确判断他的真实意图，这样就不会浪费自己的时间。
我也有过几次被套方案的经历。谈谈其中一次的经历吧，我记忆中特别深的一次。我曾经被邀请去一家做考研培训机构，陕西尚学人信教育科技有限公司（简称尚学考研）应聘岗位运营经理，初试我的是一个小女孩，和我聊了一会儿，沟通的非常好。她就把我推荐给他们校长，一个胡姓的校长（胖且臃肿眯眯眼的女人），面试开始她问了我一些关于我过往的工作经验、网站优化网站建设的注意事项，以及他们在新媒体运营上该如何做；当时认为她是在考察我的能力吧，我就一一给予解答，并根据他们的网站提出了存在的问题以及怎么解决；因为我去之前已经对他们公司及本地竞品公司及全国竞品公司做了一些了解，加上我对网络营销的知识存量（定位策划文案技术策略管理品牌运作渠道合作），所以解决她提出的问题时基本没有打嗝，提出自己的思路和见解；我们谈的非常融洽，从上午9点半一直聊到12点多，在他们公司同事一再催促吃饭时，我们才结束。当时我就有一种酒逢知己千杯少的感觉，觉得这女人真好。在最后她给我出了一个题目，回去再了解一下他们这个行业，然后思考一下如何做品牌运营，三天后再谈谈，也谈谈待遇和入职问题。第一次结束之后她一直把我送出办公室，我满心欢喜的回家了。回家之后，我花了2个白天一个半通宵，在网上查资料，看行业发展历程、热点资讯、历届考研学生评论、考研科目及要求、然后结合品牌建设维度（战略定位、形象设计、推广渠道、推广策略、活动创意、网络口碑公关、企业文化、企业员工培训、品牌建设梯度）整理了一套策划案，兴致满满的期待下次沟通。当第二次复试时，我专门穿一身商务西装去，收拾的干净整洁去复试，胡女叫来了他们负责管网络部的一个老师(男的)，我以为是个多么厉害的面试官呢，他提了两个初级网络营销知识，网站和网站优化的问题，然后他就说了一些不着边的话，我就听着，一看就是没什么经验的运营，我就不接他的话了。话锋一转，我继续和胡女沟通关于品牌建设的问题，把我三天了解的内容都一一讲解出来，那个男老师就再也没说话了，一直听着记笔记，我看他记笔记，我就故意放快语速，笼统概括我的观点，但胡女和我的思路一直在碰撞，她也谈了她的观点，谈的也非常融洽，第二次复试又聊了2-3个小时，最后她问了我期待的薪水，我也回复了。她最后说他们商量一下，周六之前给我回复。结果就是我一直等到第二周周一，也没有音讯，我主动还问胡女了，她说她给人事说了觉得我不适合，人事估计忘记通知我了，不好意思。我当时就醒了，被忽悠了，心中真是一万个草泥马奔腾而过。那种气氛只有经历过的人会有感受。
后来我就想开了，虽然我花费将近一周的时间，去做方案，但我也收获了知识，我对考研学校、考研科目、考验人的心路、考研培训机构的运作模式、及行业内的知名达人、品牌营销有了深度的学习和了解，这也是我收获的部分。其实挺好的。只不过付出了没有收回该有的金钱回报而已。
话题转回来：
有的公司在面试的时候出题目，要求求职者写方案，会出一些开放性问题，比如行业发展、比如你被录取了你会从哪些方面开展工作；出这种题目是为了解面试者的知识储存量，语言文字表达和组织策划能力，也可以看出面试者的学习能力、思路是否清晰、格局是否足够大等。也是合理的且客观存在的一种现象。还是我上面说的话：慎之、思之，而行之吧。
留在最后的劝谏：
面试官：自尊者，人尊之。请面试官给予面试者尊重，也给与自己尊重；
个人觉得求职和雇佣是个双向选择题，你选择我或我选择你都不能够走到一起，只有互相选择才能够携手共进；招人、育人、用人、留人，人尽其才，一个稳定高效的团队才是企业不断前进的驱动力。
套出来的方案也未必能用，面试官未必懂方案的核心重点和运作手法，照猫画虎难成大器。
求职者：
如果面试你的人不清楚这个岗位职责和任职要求，没有能力判断面试者的能力，或者营销格局比你小，以后跟着他也是受罪，因为会出现以下问题：学不到新知识、运营理念矛盾、外行指挥内行、管理能力弱、办公室政治斗争等，总之你工作的会不开心。
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