如何领导比自己年龄大，学历高的员工

如题所述

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推荐答案 2017-03-27

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第1个回答 2017-03-27

给他足够的尊重当然也不可以没了你自己的权威

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企业中有一些比自己年龄大、学历高的员工,要怎样更好的管理这些员工呢...答：首先，一定要了解对方的真实需要，用资源帮助对方成功做事，一般年龄大、学历高的人经验都比较丰富，但是为什么还是年轻人的下属呢？主要原因可能是年长者经验上面丰富，但在某些能力方面有所欠缺。所以从了解对方需要提高的角度支持他，调动自己具有的管理资源帮助他，从而获得信赖和回报，使得管理更融洽。其次...

90后领导该如何管理80后70后的员工?答：90后领导想要成功的管好80后，以至于70后的员工， 首先要做到的应该是谦虚。因为不管是从年龄还是从资历上，这些员工都要比他们更有经验，也更加的成熟稳重，而且老员工们一般心气比较高，如果他们趾高气昂，不将这些老员工放在眼里，很有可能会引起很多争吵，导致整个公司的氛围是乌烟瘴气。其次是要不卑...

怎样跟比自己年龄大,职位高的老员工交流学习?答：这一定要谦虚，对人家这些比自己年纪大，还有职位高的老员工，就毕竟是自己的前辈，一定要恭恭敬敬的，不能让人觉得你太张扬目中无人，这让人家自然而然不会跟你说一些什么工作上的心得，虚心请教，可以的话请人家吃个饭，送点小礼物啥的，毕竟这就是现在那种社交手段。

如何管理比你学历高和年龄大的员工?答：对员工要建立起的自己的威信你的主要工作是管理专业知识比别人少是很正常的事情对待员工的时候应该注意对人的起码尊重但是员工做错了事情就应该硬起来该考核的考核该辞退的辞退要注意你是在开公司

做比自己年龄大的人的上司,心里胆怯,应该怎么办?答：公司职位的高低，不是按照年龄划分的，而是以一个人的学历、能力等划分的。比自己年龄大，但工作中，你自己是上司，就一定要展示出领导的样子，指派任务，指派任务。。没有永远的敌人，只有永远的利益。不管面对比我们年纪大的还是资历深的人，只要我们让他们觉得跟着自己“有利可图”，一切事情就会进行...

做比自己年龄大的人的上司,心里胆怯该怎么办?答：过了自己心结的关后，接下来需要做的就是帮助员工度过他们那一关。从他们的角度来看，每个人对升职加薪都有期待。他们比你大，在公司时间也比你长。他们心里肯定不舒服，有情绪很正常。这种情绪有一些不满和不甘，但更多的会是对自己的失望和否定。这时候作为领导，要主动接近对方，真诚交谈，坦诚相待...

【员工关系】如何管理与自己年龄相仿的下属答：对工作上的失误看情况给予一定的批评和诚恳的建议，但是同时一定要自己有工作成绩或者特长来提高自己的威信!以上其实可以用一句管理术语来解释：萝卜加大棒，或者是恩威并施！最后祝你能管理好你的团队!网友观点：看法1你能做他们的领导，你肯定比他们有优势，这不是年龄的问题首先要树立自己的威信，一开始...

新来的同事,资历比我浅,但学历比我高,年龄又比我大近十岁,总是爱把工 ...答：先沉沉观察观察，你应该看到对方的优点和长处，结合自己弱势和不足进行学习和完善，日积月累在分别掌握你和他的工作内容和范围以及利害关系后，对工作运行有一个梳理，让领导知道你的付出和难处，也让这个同事发现因自身不积极工作而暴露出的问题，让他有了着急和小部分恐慌后（前提是在不损害公司核心利益...

如何在职场中让领导赏识自己?答：第一、不要太着急的表现自己的能力刚到新的公司时，领导看重的和观察的是你的工作态度，这个时候你需要的就是表现自己对工作的认真负责以及对工作的耐心，这样领导才会觉得你是一个稳重的人。第二、认清谁是你的老大刚到新的公司不要看谁都像你的老大，也千万不要为了表现去越级的做事和越级请示，...

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