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项目成本控制的方法包括()。
A.因素分析法
B.工期-成本同步分析法
C.挣值分析法
D.指标对比分析法
E.价值工程法
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推荐答案 2023-05-04
【答案】:B、C、E
项目成本控制的方法包括:工期-成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法、成本分析表法。
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施工
项目成本控制的方法
是
( )
。
答:
【答案】:A 解析:项目成本控制的方法包括
项目成本分析表法
、工期—成本同步分析法、挣值法和价值工程方法。
项目成本控制方法
不
包括( )
。
答:
建设工程项目成本,是指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现。
建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节
。其中,成本控制的方法包括:①成本分析表法。②
工期-成本同步分析法
。③赢得值法(挣值法)。④价值工程方法。
项目成本控制的方法包括
答:
1、成本预算管理:制定预算和控制成本是项目成本控制的核心
。在项目启动阶段,应该制定详细的成本预算,并在整个项目执行过程中进行跟踪和管理,以便及时控制成本的增长。2、
成本效益分析
:通过对项目的成本和收益进行分析,以确定最佳的投资方案。这种分析可以帮助项目经理在制定预算和控制成本时做出更加明智的...
下列属于
项目
施工
成本控制方法
的有
( )
。
答:
【答案】:A、C、D、E 本题考查的是施工成本计划的实施。
施工成本控制的方法:以施工图控制成本、安装工程费的动态控制、工期成本的动态控制、施工成本偏差控制
。
工程
项目成本控制的方法
不
包括( )
。
答:
【答案】A 【答案解析】工程项目成本控制的方法有
项目成本分析表法
、工期一成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。
项目成本控制方法
?
答:
项目成本控制
方法是非常重要的,通过合适
的方法
达到控制目的,每个细节的处理都关系到最后的结果,非常关键。中达咨询就项目成本控制方法和大家介绍一下。(1)表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,...
成本控制的
六种
方法
是?
答:
1、制订成本:成本标准是
成本控制的
准绳,成本标准首先
包括成本
计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。2、监督成本:这就是根据控制标准,对成本形成的各个
项目
,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且...
项目成本控制的
依据和
方法
?
答:
项目成本控制是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目成本的预算和实际情况,通过比较和分析来识别成本偏差,并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是
项目成本控制的
依据和
方法
:依据:成本基线: 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划,它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...
项目成本
管理
方法
答:
成本控制方法
旨在确保项目的实际成本与预算成本之间的控制和管理。其中
包括
监控和记录实际成本、分析成本偏差、采取纠正措施、调整预算等,以保持
项目成本
在可接受的范围内。4、价值工程方法:价值工程是一种通过对项目的功能和成本之间的关系进行剖析和优化,以提供更高价值的成本管理方法。通过识别和理解项目...
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施工项目成本控制的基本方法
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