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项目成本控制包括
项目成本控制
的方法
包括
( )等。
答:
成本控制的方法包括:
1)成本分析表法
;2)工期-成本同步分析法;
3)赢得值法(挣值法);4)价值工程方法
。
项目成本控制包括
三个环节,其中不包括( )。
答:
成本控制的内容包括
计划预控、过程控制和纠偏控制
三个重要环节。
项目成本控制包括
哪些工作内容?
答:
项目成本控制包括工作内容如下:
1、组织措施;技术措施。制订先进的经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的
。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。2、在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高...
项目成本控制
的方法
包括
答:
1、成本预算管理:制定预算和控制成本是项目成本控制的核心
。在项目启动阶段,应该制定详细的成本预算,并在整个项目执行过程中进行跟踪和管理,以便及时控制成本的增长。2、成本效益分析:通过对项目的成本和收益进行分析,以确定最佳的投资方案。这种分析可以帮助项目经理在制定预算和控制成本时做出更加明智的...
施工阶段
项目成本控制
要点
包括
( )。
答:
施工阶段项目成本的控制要点包括:(1)对分解的成本计划进行落实
;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对...
项目成本控制
措施
答:
项目成本控制
的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
成本
管控
包含
哪些方面?
答:
4、
成本项目
选择:在生产经营过程中,确定使用哪种成本项目进行生产,以降低总承包。这
包括
材料费、人工费和管理费等各个方面的考虑。5、成本费用控制:通过及时、准确地采集和分析成本数据,进行成本费用的控制,避免成本的浪费和冗余。这涉及定额成本法、标准成本法、目标成本法等多种
成本控制
方法的应用。...
工程
项目
施工分包
成本控制包括
答:
工程
项目
施工分包
成本控制包括
人工费用控制、工程材料的控制、加强机械设备管理、尽量减少设计变更等。一、人工费用控制 在项目施工过程中,人工费用的支出主要包括职工的工资、临时工、农民工的工资、施工人员的工资等;对于临时工和农民工的工资通常按照具体的工程量进行计算,同时还要对施工过程的每一个工种...
工程
项目成本控制
的原则
包括
答:
工程
项目成本控制
的原则
包括
:1.经济效益。企业以盈利为目的。作为建筑工程项目也不例外,其同样遵循着市场经济环境下的经济效益原则,遵循着市场中的经济规律。但是成本控制也应处理好长远利益以及眼前利益,集体与个人,产量、质量与效率的关系,使人力、财力、物力的到更好地利用,做好资源的优化配置。在...
项目成本控制
方法不
包括
( )。
答:
【答案】:D 建设工程项目成本,是指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现。建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节。其中,成本控制的方法包括:①成本分析表法。②工期-成本同步分析法。③赢得值法(挣值法)。
④价值工程方法
。
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