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项目成本控制包括
项目成本控制
的方法
包括
()。
答:
【答案】:B、C、E
项目成本控制
的方法
包括
:工期-成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法、成本分析表法。
项目成本控制
的方法
包括
( )。
答:
【答案】:B,C,E 正确答案是B、C、E。解答如下:依据《造价管理教材》第六章第四节内容,应选B、C、E项。【解析】区分
项目成本控制
的方法和项目成本分析的方法。即:(1)项目成本控制的方法
包括
:工期—成本同步分析法;挣值分析法;价值工程法;项目成本分析表法。(2)项目成本分析的方法包括:因素...
项目成本控制
的三个环节不
包括
( )。
答:
【答案】:B 项目成本控制,能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现。
项目成本控制包括
计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。
项目成本控制
的措施有哪些
答:
工资在
成本
中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。
控制
工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支
项目
很多,主要
包括
折旧...
项目成本控制
的措施有哪些
答:
工资在
成本
中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。
控制
工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支
项目
很多,主要
包括
折旧...
项目成本控制
的措施有哪些
答:
工资在
成本
中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。
控制
工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支
项目
很多,主要
包括
折旧...
施工
项目成本控制
的措施有哪些?
答:
工资在
成本
中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。
控制
工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支
项目
很多,主要
包括
折旧...
成本控制
方法有几种
答:
5、
成本控制
即时化 成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量,经过
项目
经理或者交接班人员的抽检合格,经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。6、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先...
控制
工程
项目
内部
成本
?
答:
控制工程项目内部成本具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。工程项目内部控制主要有:项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。
项目成本控制包括
成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行:有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划...
工程
项目成本控制
措施是什么?
答:
主要
包括
:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;(4)把合理改变通知
项目
涉及方。在
成本控制
时,还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。
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