中国相关政策为何阻碍安利公司国际化进程

Question

如题所述

Answer 1

阻碍了安利公司国际化进程发展的政策因素有以下几点：第一：刚进入中国市场定位有问题。第二：忽视潜在客户群体的消费习惯或者说消费心理。第三：客户群体比较小。众所周知，安利产品是以高效、浓缩、高价著称的。第四：很多做安利的人都说安利代理了多少万种产品，销售额上多少多少亿元。
安利刚进入国内是以传销的方式进来的，（具体是不是传销方式，我不大清楚。但至少刚进来的时候是缺乏正面宣传的）造成在普通大众心中留下烙印：即安利等同于传销。打个比方：安利做的产品大多是日化产品，但是普通百姓的消费习惯是去商场、超市、批发行购买，真正接受那种上门直销方式的很少。其二、普通百姓更愿意分十次买10只3、4块钱的牙膏也不愿意一下子买几十元的牙膏，即使他们的效用是一样的。这就是消费心理在使然真正愿意花几十上百元去买日用品的人还是比较少的，除非那少数有钱人外；日用品是普通百姓的常用品，中国还没有富裕到那种地步，海南就更不用提了。
，安利是美国的；就算是在美国，它的销售额也没有沃尔玛超市多。这说明了一个什么问题，即使是在美国这样发达的国家，普通百姓也不是非常介绍这种直销的方式的。人们更愿意去超市在众多品牌中选择自己喜欢或者习惯的产品，也很少去购买直销产品。