SWOT分析包括的内容
一、S（优势）
1. 内部优势分析：主要分析企业自身的资源和能力，包括但不限于品牌优势、技术优势、管理优势、生产优势等。这些都是企业在市场竞争中的有利因素。
二、W（劣势）
1. 内部劣势分析：主要识别企业内部存在的短板和不足，如设备老化、技术落后、管理效率低下等，这些都是企业在市场竞争中需要克服的问题。
三、O（机会）
1. 外部环境机会分析：主要针对外部环境带来的发展机遇，如市场需求增长、政策扶持、技术进步等。这些机会有助于企业提升竞争力，拓展市场份额。
四、T（威胁）
1. 外部环境威胁分析：主要分析企业面临的外部威胁和挑战，如竞争对手的强势竞争、政策环境变化、经济下行等。这些威胁可能影响企业的稳定发展，需要企业提前预警和应对。
SWOT分析是一种常用的企业战略分析方法，通过对企业优势、劣势、机会和威胁的全面评估，帮助企业制定合适的发展战略。其中，优势和劣势主要关注企业内部条件，而机会和威胁则聚焦于企业外部环境。这种分析方法能够帮助企业明确自身定位，把握市场机遇，应对风险挑战，从而制定具有针对性的发展战略。