360度绩效考核有什么缺点？怎样改进？

Question

360度绩效考核有什么缺点？怎样改进？

谢谢

Answer 1

360度绩效考核使员工做决定时更多地关注人际关系，而不是业务。特别在防范职业道德风险上，员工看到潜在问题时，不敢鼓起勇气挑战，因为挑战后，问题不会出现，反而被人感觉到你在疑神疑鬼，破坏团队精神。

另一个典型例子：

项目管理培训，两天，在五星级宾馆举行，收费不菲，与业务相关不大，以前也提供过类似培训。

经理甲：派两位下属技术骨干参加。

经理已：很为难。有几位下属也想参加，批还是不批。该经理认为，该培训意义不大，又花钱，浪费公司资源，违反自己的价值观。不批的话，有担心影响下属的情绪（别的部门能去，为什么他们不能去？），进而担心即将来临的360度绩效考核。

可见，实行360度绩效考核的企业决策效率要低些，通常要求员工的高素质和充沛的公司资源来配合。加强企业文化培训，提高员工的主人翁精神，会改进这一缺点。