当一个领导的能力不如你时,有什么办法可以超越他,让他成为你的手下?

如题所述

送你八个字:
稍安勿躁,韬光养晦

万事存在即合理,你的老板看上去能力不如你,但是他既然是你的老板,必然有是你老板的原因,比如说,资历比你深?人脉比你强?如公司比你早?不管是什么狗屁倒灶的原因,肯定是有个原因的。又或者说,他只是看上去能力不如你,实际上呢?
现在他毕竟是你的上司,你锋芒太露,只有一个结果,就是他把你干掉,而且是轻轻松松的干掉。
不要想着越级上告之类的,这样你更不可能升迁了,你上司的上司也会想,你将来成了他的下属,会不会也越级上告。
总之还是那八个字,稍安勿躁,韬光养晦。
是金子,总会发光的,是狗屎,总会发臭的。
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第1个回答  2013-01-31
当领导的能力不如你,你不是采取什么方法去超越领导,而更应该去帮助领导做好各项工作,让领导和周围的人员佩服你的人格,到那时你就自然而然成功了,欲擒故纵计。至于你要让你的领导成为你的手下这个就不一定的,因为他能当上领导,就已经证明这个人某一方面或多个方面跟上级领导是认可的。说以,你这种要让他成为你的手下,很显然不妥。长期来看问题,你的说法也同样充满不定因素。
第2个回答  2013-01-31
领导能力不如你,要清楚是不是真的不如你。
这是中国,不是外国,在中国不只是看能力,还得看关系,关系一样看情商,情商一样看智商,智商一样看马屁,马屁一样看能力。如果以上都一样,那就做的比他好,如果做的比他好还没有出路,那你换一家单位吧。追问

我要问的是怎么超越他的方法。

追答

看上述原因,找出原因,加强在该方面的素质。

你连什么事情都不说,有谁能帮得了你呢?

追问

我是说有什么恶性竞争的办法,比如抓住他的小辫子,陷害他之类的

追答

好吧,如果你的上级也愿意接受你这样的方法。
我想和你说一个词,阳谋。不是阴谋。希望你能明白。我看了另一个网友的回答,他的回答很有内容。希望你能够清楚:要做也是用最光明正大的方式打败对方,这样才是最好的办法。

第3个回答  2013-01-31
不管则么样 都是你的领导 先做好自己的工作再说吧
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