和你的领导私下好好沟通，告诉他自己的真实想法，并说新人来的时候，交接工作我一定会不留余力，尽心尽责。
首先作为你的直属上司，他当然不愿意部门有人事调动，因为会影响后期的工作，再者，围城听过吧，也许就像你说的 向你伸出橄榄枝的领导。
他也只是因为部门差人，而你是公司内部的，比外招的会上手快点而已，并不是他说的你的能力有多强，平常心，和你的领导私下好好沟通，告诉他自己的真实想法。
并说新人来的时候，交接工作我一定会不留余力，尽心尽责，不会给部门照成什么损害。
让他看到你成熟的一面，因为你之前的领导的言语和评价会成就你以后上班地方的形象。
你需要做好当前部门领导和人力的工作，要兼顾三方面的利益，比如接受部门领导找人力，明确表示想用你，人力能主动和你的领导谈，新招一人，你负责培训，同时兼顾两部门的工作，待培训完成后，你再到新部门上班。
平静地向单位告知自己的确切离职时间，与决策层进行全面的沟通，在对方顽固不化的情况下，尽量不要与所在单位翻脸，当领导的应该正视这种规律，会放你的。