每个人都希望可以遇到一个好老板，而每个人心中的好老板标准都是不同的。举例来说，新创业公司员工和老牌国企员工对老板的要求肯定不一样。
那我就按照自己的标准来给好老板画个像吧。
1.老板要有战略眼光。
工作就是为了赚钱，一个有战略眼光的老板可以带领大家开疆扩土，赚取更多面包。当然了战略都是有风险的，马云，刘强东都经历过事业的低潮期，而京东和阿里巴巴的元老们都是从那个时期走过来的。因此你首先要有挖掘潜力股的眼光，还要有败不气馁的胸襟。
2.老板要清楚表达自己的方向和目标。
手下员工执行能力的高低，除了跟自身能力密不可分之外，跟老板指令下达的清晰度也是有关系的。每个时期的战略方向和目标都能够清楚有效的传达到每个员工的身上，非常重要。员工可以知道自己努力的方向，和每个阶段工作的重点，有利于整体目标的实施和效果。
3.处事公平，赏罚分明。
一个公司目标的达成，需要所有员工的协同合作。而同事之间难免会有所对比，如果处事有失公正，很容易打击士气，影响正式团队的效率。
4.有担当，热忱而有魅力。这里大家可以想象下偶像剧的霸道总裁。凡事有他摆平，我只要付出自己的努力就好了。
给员工明确目标。作为老板可以说是船舶航行的总舵手，只有明确了方向，并把这个目标分解到每个人手中，让大家明确该去干什么，要干到什么程度，这样才能劲往一处使，共同努力。
给员工提供资源和权限。换句话说就是给员工一定的自主性，因为再厉害的老板也不可能面面俱到，学会松弛有度，抓重点，放权利才能让员工充份发挥。我一直以为作为老板还是要大气一点，不要什么事情都掌握，只要目标完成了，资源有效利用了，其他的可以糊涂一点。
有人格魅力。谁也不想跟着自私自利、首鼠两端的老板吧。大家期盼的是正直、坦荡，能够把身家都压在他身上的带头大哥吧。
给员工福利。追求利润和利益是老板的本质，可是我们说了吃相要优雅，如果对员工剥削的太狠的话，是根本没有凝聚力的，要让利于员工。
体恤员工，关心员工,这辈子能遇到这样一位老板再苦再累也值了。