无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式。
它通过一定数目的考生组成一组（一般为5—7人），在不指定负责人，大家地位平等，不指定讨论题目，让小组进行自由讨论，面试官以此来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
结构化面试则是一种标准化程度较高的面试方式，它遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法。面试官按照预定的提纲发问，考生按照规定的方式回答问题。这种方法便于对考生的表现进行量化和比较，提高了面试的公平性和客观性。
总的来说，无领导小组面试和结构化面试的主要区别在于考察方式和评价标准。无领导小组面试更注重考察考生的团队协作能力和领导能力，以及在讨论中的表现。而结构化面试则更注重考察考生的个人素质和应对问题的能力。
举个例子来说，如果在一场招聘产品经理的无领导小组面试中，面试官可能会让考生针对一个产品设计方案进行讨论。在这个过程中，面试官会观察哪些考生能够提出有建设性的意见，哪些考生能够协调大家的意见，哪些考生在讨论中显得比较自信和有说服力。而在结构化面试中，面试官可能会问一些关于产品设计、市场分析、用户研究等方面的问题，以此来评估考生的专业能力和素质。
总的来说，两种面试方式各有优劣，无领导小组面试可以更直观地考察考生的团队协作和领导能力，而结构化面试则可以更全面地评估考生的专业素质和应对问题的能力。