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服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙,该怎么分顺序而不乱?
如题所述
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推荐答案 2017-08-21
互相帮忙,由导购员自己汇报归谁,或者两人平分改订单的提成。
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其他回答
第1个回答 2013-04-26
最好的 方式 就是 大家合着提成 销售不好的人 可以理货能力好 这样 大家比较平均 而且 可以把销售好的 加以小的奖励
第2个回答 推荐于2021-02-15
可以分班提成,导购多的可以业绩前几名给奖金,托后腿的员工跟据组长意见先指导,效果不佳可以淘汰。可以跟员工商量决定。
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服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙
...
答:
一个班的提成总额除以人数~虽然这样卖的多的不公平。但是可以避免互相争拉客户
服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙
...
答:
算提成是以签单的那个为准,我认为
导购员之间的相互帮忙
是一种愉悦的工作方式,作为店长,可以在开会时表扬一下或者出几百块作为奖金,相信你一个月的利润少了几百块也没事的。
服装店
拿
个人提成,怎么
给
导购员
排序才能让她们正常接待
顾客
?
答:
第一种:假如两个导购,进店顾客,轮流换接。第二种:分区域,男跟男,女跟女。第三种:分时段
。建议:现在很多知名品牌都不用个人了。假设我这个月第一,那这个月最后一名可能因为工资差太多而辞职。而我会担心下个月不是第一,而考虑辞职。毕竟,高压工作。不是导购低工资可以招揽的。参考资料:...
我开了家
服装店,
给员工设置为
个人提成,
发现员工
之间
因为有时候为抢
顾客
...
答:
我的建议是:
1、先搞一段时间的平均提成,就是店里的总业绩大家一起分
,这样可以避免因为内部争吵而使顾客感觉不好,甚至什么也不买了的情况,同时也可相互监督,为了赚更多的钱,我想大家都会出力的,这种方法最坏有可能出现大家都你指望我,我指望你的情况,但你可以提前跟大家说,这个试用一到三个...
客又多
超市的含义
答:
与员工没有半毛关系,建议去工会或者劳动部门投诉超市。问题九:
服装店是个人提成方案的,顾客又比较多,导购员之间规定又要相互帮忙,该怎么分顺序
而不乱? 可以分班提成,导购多的可以业绩前几名工奖金,托后腿的员工跟据组长意见先指导,效果不佳可以淘汰。可以跟员工商量决定。
...
个人提成,
结果我发现员工
之间
因为有时候为抢
顾客,
竟然发生恐吓事件...
答:
第二:观察销售业绩靠前的员工,在适当时候让他负责一个小区域的管理,查看业绩,决定是否提升职位;第三:对于没有业绩的销售员,看他有无做后勤工作的潜力或者看其人品怎样,给他调换岗位。个人认为最好先和他谈心,聊天,摸清楚他自己最想从事的岗位,有人喜欢打拼,有人喜欢做程序性工作,还有人...
请大家能给个销售平均
提成的方案
答:
另5%发放给跟单、
导购员
、文员、设计员。 3、除销售公司以外,公司其它部门提供的经销商信息,成交后业务员及提供信息者各提成50%,提供信息者只是一次性提取,经销商再次购货时,提供信息者不再享受提成。 4、提供信息者应提供此项工程的具体负责人、电话、地址以及工程进展情况,否则属无效信息。 5、非公司老板提供的...
东莞开男装
服装店,
想招一
导购
店员:月休四天,不包吃宿,10:00-22:00...
答:
分配方案大概可以这样:底薪肯定要2800,每销售一件你给他一个价位,多卖的算他自己的但是有个底线,省的败坏了你店铺的声誉,比如一件衣服卖69的裤子,他能卖到75,那多的就算他自己的,但是绝对不能超过75,这是底线!需要休假了要提前说,要不然就算旷工
,是要
扣工资的!一个月销售额到多少了会...
做个
服装店导购员,
当遇到客人砍价,应该如何处理?
答:
相信所有卖服装店人都知道我们的顾客总觉得我们的服装卖贵了,在顾客购衣的时候一般都会先询问价格然后砍价,开
服装店,顾客
问价、砍价、讨价还价是服装销售过程中无法避免的事情,应付顾客的询价等
,导购员
不仅要有心理准备,而且要懂得一定的技巧,那么我们应该怎么办呢?应对顾客询价砍价策略一:直接报价 ...
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