来谈谈管培生这个身份

Question

如题所述

Answer 1

2020年4月15日

作为一名2019年的UR管培生，我在此分享7个月的实习经历，一段既充满挑战又充满收获的旅程。

初期学习与成长：初来乍到，我全身心投入学习，优衣库的实践经验对我帮助颇大。然而，一个未被回应的店铺改进建议，让我体验到了现实的职场冷遇，略感失望。
区经的反馈与误解：尽管我被区经赞赏，他指出我需要改进的地方，但那其实是对我个性的误解，让我明白沟通的重要性。
职场伙伴的多元：我遇到了四位各有特色的同事——中央空调男、快乐源泉、亲切的弟弟和t哥，他们丰富了我的工作经历。
人际关系与合作：我与他们相处融洽，遗憾的是，由于工作压力和个人发展原因，未能充分合作。

尽管有过波折，我对那里的感情始终如一。虽然压力和低落情绪曾困扰我，但总的来说，这段经历让我收获了宝贵的成长和职业规划。我通过了SA考核，但对工作模式的质疑始终存在。十一月转店，我迎接了新的挑战，但最终发现这不是我最初的职业追求。

离职决定与反思：离开的原因包括缺乏终端发展机会、压抑的办公氛围（节日氛围淡薄，团队问题突出）以及班次安排的混乱。尽管我努力适应，但高压环境和情绪管理成为我无法回避的问题。我艰难地做出了离职决定，裸辞的抉择让我倍感压力。离职后，我反思了店铺的种种问题，外界评价并不尽如人意。

离职后的交流中，微信语音沟通的困扰，以及培训主管的理解和支持，揭示了工作压力、抑郁情绪和公司管理的深层问题。在第二家店，我参与了校招面试和MT分享会，这些经历既充满感动，又充满挑战。

校招视频制作：尽管过程尴尬，但通过HR的采访和视频分享，我得到了鼓励，这是一次成长的催化剂。
区经的评价与期待：区经对我能力的认可，虽然部分评价看似空洞，但也提醒我保持清晰的自我认知。
成长与阻碍：培训主管的早期重视让我倍感荣幸，但调店后的环境限制了我进一步的发展。

离职期间，我收获了深刻的回忆和对未来的反思。有些对话让我感到被理解和尊重，我在分享中找到了前进的力量。11月的谈话中，她对我有了更深的理解，尽管我曾被形容为悲观，但我并未停下脚步，怀念过去，但坚定前行，并将这段经历铭记在2020年2月3日的日记中。