与顶头上司的矛盾,能不能让更上层的领导知道?

一天,下午,我们公司总经理问我“你这半年都在做什么了,在工程进度的名单上怎么没见你负责什么核心的东西啊?”我想我们总经理是想让我学习技术核心的。然而我的顶头上司,不愿意让我接触核心技术,前两个月,我们技术副总让我学习核心技术,但不到一个多月,我的顶头上司马上不让学习核心技术了。而是以核心技术短时间不会出成果为由而让我负责一项非核心相对简单的技术。
既然,领导问我这半年都在做什么了,我就应该详细的给他汇报一下,但是我不知道我跟我们顶头上司内心的不和要不要让总经理知道?
核心技术只有我的顶头上司一个人掌握,他是半年前刚挖来的。
公司领导是不会愿意核心只掌握在一个人手里的。
其实,总经理的态度是很明确的,是让我接触和学习核心技术。然而,我的顶头上司只会对我制造阻力
如何利用他呢?

最好不要,除非你和那个总经理关系很好。身居要职的人一般对下属的关系不会太关心,除非影响工作。我觉得你要是说的话有可能留下小心眼的印象,这是得不偿失的。你要是想参与核心技术,可以直接向总经理请命,这样你的顶头上司就无法干涉你了,不过,这样你就只能成功,不能失败。
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第1个回答  2008-06-15
可以啊,但要有方法,通过别人的嘴让总经理知道就行了,让他知道你的难处,到底是让你接触核心技术还是不让你接触,给个明白的答复。要不你会一直这样郁闷的
第2个回答  2008-06-15
当然不要,领导很讨厌打小报告的下属尤其是打自己顶头上司的小报告,可以采取别的方法诉说。

你的顶头上司的行为也可以理解,他的技术是自己学的又不是公司培养的干嘛教你,公司的态度很简单他们不可能为了你得罪一个高级的技术人才,他的行为很简单希望你需要到技术,但不可能为你得罪你的上司,一切全靠你自己来学习,成了公司提高你的待遇,有矛盾了公司把你踢开安抚你的上司,在你没有从你上司哪里偷到技术之前公司只会精神上支持你。本回答被提问者采纳
第3个回答  2008-06-16
记住最好不要越级报告
他能利用你 你也能利用他
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