企业怎样协调5S、6西格玛、TQM、SPC等质量管理的

如题所述

推荐答案 2013-01-08

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第1个回答 2013-01-06

5s：现场基础管理，一般指生产与经营现场
6西格玛：项目管理方式，应用数理统计工具
TQM：质量管理理念，三全：全员全公司全过程
SPC: 质量统计控制工具，
精益：管理理念：减少一切形式的浪费，（库存是最大的浪费元凶）

企业想成功无非就是开源节流，从头溯尾的管控（横向的就是产品链，纵向的就是作业层支持层决策层）
开源：质量的无缺陷，高客户满意度创新魅力质量体现6西格玛无缺陷质量
节流：降成本尤其是浪费成本，体现精益思想
过程：头中尾头是先期质量策划中就是过程控制尾：就是产品与服务的检验再加上质量循环改进

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