企业的管理人员可以分为：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员
企业中的关键管理人员一般就是企业的核心管理人员以及基础能起带头作用的基础管理人员。
一般来说，身处企业的关键部门的管理人员都会是关键管理人员，这就包括了高层管理人员、中层部分管理人员（例如；管理财务部门的财务经理，管理研发的研发总监，管理生产的生产经理）、当然基层也会有关键管理人员，起带头作用，包括了优秀的销售小组的小组长，生产工班的技术骨干·········
我们也可以根据企业性质来判断：
对于所有企业来说，财务经理都应该是
对于销售性的企业来说，销售部门的经理肯定是关键性的
对于生产型的企业来说，生产经理、品管经理应该是关键性的...
要看企业的具体性质来判断...基本的依据是这个岗位对企业的生存和发展起到重要作用
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
不同的企业可能会有所不同。一般来说，所有的高层都会是关键管理人员，部分中层也会纳入到关键管理人员。对于所有企业来说，财务经理都应该是关键管理人员；对于销售性的企业来说，销售部门的经理肯定是关键性的；对于生产型的企业来说，生产经理、品管经理应该是关键性的。
要看企业的具体性质来判断，基本的依据是这个岗位对企业的生存和发展起到重要作用。