别的同事升迁,领导找我谈话,该说些什么。

如题所述

领导真正需要的东西,领导不可能亲口说出来。打听下属的情况,肯定有背后的意图和目的。一定要研究领导的真实意图,领导倾向正面评价,你也坚持正面态度,领导倾向反面评价,你也态度坚决地抨击对方。切记一点,你说什么并不重要,重要的是你的态度,与领导保持高度一致,才是最明智的态度。

其实无论领导怎么看人,最核心的一点一定是忠诚。任何领导不能容忍不忠诚的下属。在领导当面咨询的时候,完全可以装傻充愣一笔带过,或者绕过同事的忠诚说看法。

在适当的时机,巧妙表明自己的忠诚,可以问一问领导到底有什么重要的考虑,是不是需要你出面两肋插刀,坚决把忠诚之心表露出来,领导会对你产生更多的兴趣。

扩展资料:

领导与下属面对面的机会十分难得。无论领导有什么事情,都是你表现和发挥的机会。特别是领导打听别的同事时,其实也会通过你的言行判断你的为人和潜能。最重要的原则是侧面讨论自己的优点;

比如说,领导打听你的同事处事能力,你可以说,在同一年龄层次里面,大家都很优秀,瞬间弱化同事的闪光点,把领导的思维拉回到你的身上。然后你可以说出你那些方面有不足之处,你是怎么努力的,又学会了同事身上的什么优点,这场谈话下来,领导会对你有了新的认识。

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第1个回答  2021-06-10

说同事的好处和优点,让同事顺利晋升,放下嫉妒心,既然领导要提拔晋升同事,同事肯定有做的好的地方被领导赏识,自己要做的是学习对方的优点提高自己。

当领导向自己打听同事的情况时,不要随随便便的任意发挥,也不能认认真真的娓娓道来。一定要去考虑领导为什么这样问,最终的目的是什么。

以及这个同事在平常工作中的表现,也需要在自己的大脑中过一遍,如果是问自己的情况,一定要总结近期的工作结果和成效。要让领导明白近期工作做出了哪些成效。最好拿出结果或者数据来说话。

谈话注意事项

1、领导提拔下属,既是一种人事安排活动,也是一种事业规划和打算。领导的意图需要下属领会,领导的事业需要下属继承完成,领导要确保选择可靠的人,把自己的事业继续干下去,这也是领导重点考虑的问题。

2、提拔之前的面谈工作,每个领导都非常重视,这既是确认价值观认同的重要时机,也是深入了解下属的一次绝佳机会,选好一个人,成就事业和梦想,选错一个人,毁掉事业和前提,对于每一个领导来说,这是非常严肃和慎重的一道程序。

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第2个回答  2021-06-03

说同事的好处和优点,让同事顺利晋升,放下嫉妒心,既然领导要提拔晋升同事,同事肯定有做的好的地方被领导赏识,自己要做的是学习对方的优点提高自己。

当领导向自己打听同事的情况时,不要随随便便的任意发挥,也不能认认真真的娓娓道来。一定要去考虑领导为什么这样问,最终的目的是什么。以及这个同事在平常工作中的表现,也需要在自己的大脑中过一遍,如果是问自己的情况,一定要总结近期的工作结果和成效。要让领导明白近期工作做出了哪些成效。最好拿出结果或者数据来说话。

不要轻易的主动坦白自己的错误。

在和领导日常交谈中,不轻易承认自己的错误,就会慢慢判断出自己的领导是不是已经全部知道了,这样可以避免领导忽悠自己,让自己轻易的交代了所犯过的那些领导没有发现的错误,有时候会对自己的升职受到影响。

当领导讲公司一些制度的时候,目的就是想让自己说出来一些什么,所以这个时候,就一定要学会观察和聆听,是否自己的领导知道了,能不能不告诉他,免得自己在领导不知道的情况自己就全部交代了错误。

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第3个回答  2015-10-30
看他想知道什么,不过有些话不能乱说本回答被提问者采纳
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