提问题是可以，频繁的提问也没有关系，但要提出一些有实际价值、且能够为他人带来利益的问题，如果能够顺带着提出可行性方案或建设性建议，那就更好了，不过有一点要搞清楚，企业招聘各个阶层员工的目的是为了解决问题，而不是制造问题，不然容易被边缘化，永远成为不了核心员工。
职场新人可以提问题，但不能经常提问题
职场新人在工作的过程中，如果遇到无法解决的问题，可以向同事或其他老员工咨询、提问，对方是否愿意帮忙是一回事，而自己问或不问是另外一回事。作为职场新人，虽然拥有符合公司需求的资质和潜力，但却因为缺乏工作经验，很多工作上的事情并不是特别了解，入职之后公司会指派一名老员工来带新人，如果遇到不懂的问题，可以向带自己的老员工（师父）咨询，公司安排对方带新人的目的就在于此。
但有一点要搞清楚，虽然名义上是老员工带新人，但还是要靠自己努力，作为刚毕业的应届生，不适应职场的工作方式，这情有可原，但不代表能凭借身份随意提问题，如果经常的提一些无实质意义的问题，这就犯了职场大忌，如果频繁的提出这类问题，就会被边缘化。
职场新人可以提问题，但要让对方帮忙做“选择题”
职场不是校园，在学校遇到解决不了的问题，可以去找老师解决，并且可以理直气壮地告诉老师，自己不会做，而老师也会耐心地讲解步骤和解题思路，因为这是老师的义务和责任，但职场不同，每一名员工都有自己的工作安排，他们没有义务帮助自己，如果碍于同事情分，不得不帮助自己时，自己一定要在提出问题的同时时，附带可行性解决方案，让对方帮忙参考和指点，而不是要对方帮忙完成，不然次数多了，会遭致对方的反感，哪怕是非常热心的同事，三番五次的麻烦对方，最终也会把关系搞僵。
所以，提问题可以，经常提问题也不是什么坏事，但提问题的同时，不要把问题直接丢给对方，自己才是解决问题的源动力，而对方提供的只是解决方法和思路，可以让让对方帮忙拾遗补漏，但不能让对方帮助自己完成，“你帮我完成它”和“你帮我看看这样做是否可以”是不一样的。
作为职场人，尽量别说“我不会”，不管是什么问题，都有解决方法，办法永远比困难多，遇到问题时，哪怕真的无法将解决，也要提供一些解决思路，寻求帮助时告知问题的难点在哪，并且告知对方自己的解决思路，哪怕方法是错的也无所谓，而这也会间接证明自己的能力，同时也会给对方提供一些参考，如果什么都不做，直接将问题甩给其他人，偶尔一次还可以，时间久了，什么问题都由其他人解决，自己也就失去了价值，还会被打上“麻烦制造者”的标签。
具备解决问题的能力很重要，但工作态度更重要
一名合格的职场人，他可以胜任本职工作，而一名优秀的职场人或称职的管理者，他们都必须具备“问题解决力”，而企业之所以会设置管理者、评选优秀员工岗位，就是因为这类员工的能力相对较高，遇到一些问题时，会动脑去思考如何解决，如果实在解决不了，也会给出问题难点和可行性方案，而不是直接寻求帮助。
可能很多职场人认为，这是能力问题，作为职场新人，本身能力较差，多问几个问题又不是什么大错，如果自己什么都懂，那就不是新员工了。这话乍一听，看似有几分道理，但实际上错的离谱，职场新人遇到无法解决的问题，想要获取其他同事或上司的帮助，这是很正常的，但如果是频繁的寻求帮助，只能证明自己没有动脑。做了，没做好，是能力问题，不做、不想做，却是态度问题，不是自己解决不了问题，而是自己根本不想解决这个问题。
结束语：很多职场新人的工作心态是不稳定的，在遇到问题时，尤其是一些棘手的问题，明明只要动点脑子就可以解决，但因为怕麻烦、怕出错、怕担责，就把问题推给了其他人，虽然这种做法算是“聪明”的，但同时也失去了一次表现和证明能力的机会，问题可以提，但不能什么问题都去提，多提一些有实质价值的问题，多提一些能够为其他人带来实际利益的问题，且把姿态放低一些，哪怕无法获得帮助，起码不会被刻意刁难，更不会被边缘化。
至于人际关系，现在你就是少说话的时候，多听听别人平常都说些什么，不要一去了就想着跟别人打成一片，老员工对新人刚开始都会有抵触和防范的心理，如果你一上来就特别能说，反而引起别人的反感。