管理费用，管理费用包括工资福利费用、折旧费用、工会费、员工教育费、企业招待费、房地产税、
车船使用税、土地使用税、
印花税、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、坏账损失、公司费用、劳动保险、董事会会费等。 管理费用是企业的行政管理部门为管理和组织的操作费用，管理费用属于期间费用的内容，时间的费用还包括销售费用和
财务费用，销售费用是企业销售的产品，自制半成品和工业劳务在加工过程中的费用;财务费用是企业为筹集生产经营所需资金所发生的费用。
拓展资料:
实现高质量、低成本是企业的核心竞争力。高质量的产品能在激烈的市场竞争中生存，低价格的产品能吸引顾客。
成本管理是企业管理的重要组成部分，因此有必要进行全面的成本管理和成本管理。 成本管理的重要性是什么? 企业和工厂要想在日益激烈的市场竞争中寻求经济效益，获得可持续的竞争优势，就必须努力提高自己的竞争优势。他们必须认真计算，加强成本的管理和控制，努力寻找各种有效的方法和方法来降低成本。
工厂和企业的经营管理需要两件事:增加营业额和降低成本。企业的发展离不开销售。从理论上讲，销售越好，营业额越高，企业发展越大。其实销售好，营业额高，也是需要注意的一个重要因素，就是成本的控制。
一般情况下，成本的减少要大于利润的增加，即成本减少10%，利润就会增加20%甚至更多。因此，进行成本管理势在必行。它影响产品的设计成本、采购成本、
质量成本、销售成本、
工作流程、资金占用、减少库存等各个阶段。
良好的成本控制管理可以降低产品成本，提高企业生产能力和资源利用率，提高市场竞争力，促进企业改善经营管理，有利于企业的
可持续发展和提高，最终提高企业的盈利能力。
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